РЕЕСТР ОЛИГАРХОВ

ПОСЛЕДНИЕ ИЗВЕСТИЯ:

После событий осени 1998 часто говорят, что из старых олигархов уцелели всего двое (А.Лившиц - без называния фамилий, Г.Павловский - "Березовский и Гусинский"), или же что все "олигархические группировки" уменьшились до незначительных размеров (Ю.Лужков). Казалось, что этот вопрос вот-вот прояснится, как только финпромгруппы разберутся со своими долгами друг другу, государству и иностранным кредиторам. Но прошло два года - и почти все "просевшие" олигархические группы обзавелись новыми банками, не лишились промышленных активов и продолжают контролировать СМИ.

Изменения в традиционный список действительных олигархов и кандидатов, составленный весной 1998, пока не вносятся. Явную тенденцию к прекращению существования в качестве самостоятельной группировки проявлял к концу 1998 лишь Инкомбанк, но в дальнейшем банк, хотя он и находится под внешним управлением, отстоял значительную часть своих промышленных активов. Банк СБС-Агро перешел под управление государства, бизнес А.П.Смоленского теперь именуется банковской группой "Союз". Остальные группы сохранились практически в прежнем виде.

ПРЕДИСЛОВИЕ

С конца 1997 - начала 1998 года в российском политическом лексиконе с легкой руки таких разных людей, как Борис Абрамович Березовский, Борис Ефимович Немцов, Андрей Фадин (Общая газета) и Василий Сафрончук (Советская Россия) укоренились слова "олигархия" и "олигархи" в применении к группе граждан и организаций, владеющих и распоряжающихся львиной долей промышленных предприятий, средств массовой информации и банковских капиталов России.

Весной 1998 на сайте Б.Е.Немцова работал тематический форум "Будущее России: олигархия или демократия?" . Некоторые участники форума выражали сожаление, что не знают, чем именно владеют олигархи и кто это вообще такие, хотя точно знают, что они все плохие и с ними надо всенародно бороться.

В ответ на пожелания трудящихся с 5 мая 1998 года на этом месте создается Реестр олигархов. В дополнение к традиционно упоминаемым в качестве олигархов частным банковским и сырьевым финансово-промышленным группам в Реестр с самого начала были включены 2 государственных (полугосударственных) финансово-промышленных группы: "Российская Федерация" и "Москва".

Составитель реестра заверяет ОАО "Газпром" и других нижеупомянутых физических и юридических лиц, что применяя к ним термин "олигархи" не вкладывает в него никакого обидного, а тем более обвинительного смысла, а свою точку зрения на олигархию и олигархомахию изложил в вышеупомянутом форуме.

ПРИНЦИПЫ РЕЕСТРА

К созданию Реестра олигархов в Интернете подтолкнула пересказанная 16 апреля 1998 газетой "Сегодня" статья из журнала "Экономист" за 4 апреля, к которой была приложена табличка со списком восьми российских Powerhouses. Эта табличка и стала "скелетом" для создания "Реестра олигархов" путем придания ей большей содержательности и достоверности. Хотя эти 2 цели оказались в значительной степени взаимоисключающими.

Полных и достоверных сведений по замятым "Экономистом" вопросам (кто собственник, а кто - менеджер; проценты участия; формы и степень влияния метрополии на "дочек") во многих случаях просто нет. И чем более подробным будет реестр, тем более он будет приблизительным. Таким образом, Реестр основывается не только на фактах, но и на распространенных представлениях, которые, по закону Сороса, подчас влияют на принимаемые решения не меньше, а то и больше, чем доказанные факты.

В частности, применяемое ниже подразделение руководителей групп на "собственников" и "менеджеров" во многих случаях основано не на цифрах, а на общепринятых представлениях о том, кто в той или иной группе принимает решения по распоряжению собственностью.

Часто применяемые сокращения: АО - Акционерное общество, АПО - Авиационное производственное объединение, ВПК - военно-промышленный комплекс, ГК - государственная компания, МК - металлургический комбинат, НК - нефтяная компания, НПЗ - нефтеперерабатывающий завод, НПФ - негосударственный пенсионный фонд, НХК - нефтехимический комбинат, ПИФ(ЧИФ) - паевой (чековый) инвестиционный фонд, РА - рекламное агентство, СК - Страховая компания, СМИ - средства массовой информации, СП - совместное предприятие, ФГУП - федеральное государственное унитарное предприятие, ФПГ - финансово-промышленная группа, ЦБ - Центральный банк, PR - Public Relations.

ПРИЛОЖЕНИЯ И СОПУТСТВУЮЩИЕ МАТЕРИАЛЫ

В связи со значительным ростом объема текста в отдельные файлы вынесены:

Российская Федерация как субъект рынка

Происхождение: гоструктуры РСФСР, собственность СССР, кадры ЦК КПСС, МИД и "Демократической России". Российская Федерация как субъект для себя возникла в мае 1990 года с приходом в Президиум Верховного Совета и Совет Министров РСФСР оппозиции руководству СССР. Новое руководство полтора года создавало (сначала - номинально) собственные банки, средства массовой информации и противоречащее союзному законодательство, а после августа 1991 года в течение 4 месяцев перевело под свою юрисдикцию союзную собственность, став правопреемником СССР.

Собственники: население (около 147 млн., голосующие - около 107 млн.)

Менеджеры: Владимир Путин (президент), Михаил Касьянов (председатель правительства), Алексей Кудрин (заместитель, министр финансов), Виктор Христенко (заместитель), Герман Греф (министр экономического развития и торговли), Виктор Геращенко (председатель Центробанка), Фарит Газизуллин (министр имущественных отношений), Владимир Кожин (Управделами Президента). До 31 декабря 1999 - Борис Ельцин (президент).

Управляющая компания: избираемые на срок 4 года Президент РФ, Правительство РФ, Совет директоров Центрального банка РФ. Думой 1996 - 1999 гг. рассматривались законопроекты о передаче части функций управления госсобственностью законодателю (Дума + Совет Федерации + Президент), но не удалось преодолеть вето Президента. Иногда отдельными финансовыми группами считают группу Центробанка и группу Государственной инвестиционной корпорации (Госинкор, президент - Юрий Петров).

Банки: Сбербанк (1 место в Россиипо капиталу и по активам, 2-е после Банка Москвы по количеству бюджетных средств на 1.09.2001, 63% у ЦБ), Внешторгбанк (2 место по капиталу и по активам на 1 сентября 2001, 97,04% у ЦБ), Межгосударственный банк СНГ (50% у ЦБ), Россельхозбанк (15 место по капиталу, 64 по активам на 1.09.2001, 100%), Внешэкономбанк (контрольный пакет), Российский банк развития (8 место по капиталу, 44 по активам на 1.09.2001 контрольный пакет), Всероссийский банк развития регионов (контрольный пакет), Росэксимбанк (50%), Российский банк реконструкции и развития (РБРР, 25%). Банк Еврофинанс (дочерняя структура Евробанка, 23 место по капиталу, 18 по активам, совладелец - Газпроминвестхолдинг, к которому в июле 2001 переходит контрольный пакет). С осени 1998 в залоге у ЦБ - контрольные пакеты некоторых крупных банков, под управлением Агентства по реструктуризации кредитных организаций (АРКО) - банки "Российский кредит" и "СБС-Агро". Мост-банк (24 место по капиталу, 19 по активам на 1 апреля 2000) с октября 2000 принадлежит Внешторгбанку; Конверсбанк (25 место по капиталу, 16 по активам на 1.09.2001) принадлежит Минатому и МДМ-банку. В группе Госинкора - Гута-банк (с весны 1999, 22 место по капиталу, 20 по активам на 1.09.2001, председатель правления банка Александр Петров - сын президента Госинкора); Свердловский губернский банк.

Нефть: добыча и переработка - Роснефть (100%, 4,4% добычи нефти в стране), Славнефть (74,57%, 12,8% у ТНК, 10,8% - у Белоруссии, 4% добычи), ЛУКойл (16%); переработка - НОРСИ-ойл (в октябре 2001 продана ЛУКойлу); транспорт - Транснефть (100% голосующих), Транснефтепродукт (100%); АО "Зарубежнефть" (100%).

Промышленность: РАО "ЕЭС России" (52,55%), ОАО "Газпром" (36,87%), Росэнергоатом (100%), Связьинвест (75%), Аэрофлот (51%), Росуголь (компания со 100-процентным госкапиталом снова преобразована в унитарное подразделение Минэнерго), железные дороги, Росхлебопродукт, Росспиртпром и мн.др. Всего по подсчетам Госкомимущества и профильного комитета Госдумы к середине 1998 государству принадлежало от 35 до 42% собственности в РФ. По данным председателя Мингосимущества (июль 2000) у государства - 24.000 предприятий. В группе Госинкора - кондитерская фабрика "Рот Фронт" (компании-владельцы 51% перекуплены у Инкомбанка в 1999 - начале 2001).

Финансовые компании: СК "Росгосстрах" (N20 в России, с учетом филиалов - по меньшей мере в первой восьмерке, совладелец с сентября 2001 - 9% - "Тройка-Диалог"), Пенсионный фонд РФ и другие внебюджетные фонды (государство). НПФ Сбербанка, СК "Пересвет" и Сберинвест (Сбербанк). Государственная инвестиционная корпорация (Госинкор), СК "ГУТА-страхование" (экс-Инкорстрах - N3 в России - контрольный пакет у Госинкора). СК ЖАСО (при МПС).

Прочие компании: ФГУП "Рособоронэкспорт" (внешняя торговля оружием, создана 4 ноября 2000 путем слияния ФГУП "ГК "Росвооружение" и ФГУП "Промэкспорт") и др.

Зарубежная собственность: ГК "Госзагрансобственность", East-West United Bank (Люксембург - 49% у Внешторгбанка), Moscow Narodny Bank (Лондон - 88,9% + пакеты номинального держателя), EuroBank (Париж - 77,8%), Ost-West HandelsBank (Франкфурт-на-Майне - 48,6%), DonauBank (Вена - 49% - с мая 2001 у Внешторгбанка), Юраско-банк (Цюрих - 2,6%).

Российские партнеры: банки, уполномоченные работать с бюджетными средствами - Сбербанк (20,9 млрд.руб. бюджетных денег на 1.09.2001); Банк Москвы (28,8 млрд.); Гута-банк (2,7 млрд.), Возрождение (2,3 млрд.); Газпромбанк (2,2 млрд.), СБС-Агро (1,2 млрд.); МДМ -банк (1,2 млрд.); БалтОНЭКСИМбанк (640 млн.). В 2000 г. в этом списке фигурировали также Золото-платина банк (1,1 млрд.); Промрадтехбанк (915 млн.); Мост-банк (846 млн.); Автобанк (506 млн. и средства Пенсионного фонда); Росбанк (378 млн.) и др. Крупнейшие налогоплательщики - Газпром (около трети бюджета), нефтяные компании (около 20% бюджета). Крупнейшие должники бюджета - АвтоВАЗ и субъекты естественных монополий (АО энерго, железные дороги, предприятия газоснабжения).

Иностранные партнеры: масса иностранных кредиторов (долги $123,5 млрд на 1 января 1998, значительная часть - под гарантии федерального правительства Германии) и должников (более $ 100 млрд.), Goldman Sachs и Deutche Bank (консультанты и кредиторы)

СМИ: Всероссийская государственная телерадиокомпания (ВГТРК): 2 и 5 телеканалы (РТР, Культура), "Радио России". Радиостанции "Маяк", "Юность", "Орфей", ведомственные радиостанции "Славянка", "Милицейская волна", "Медицина для Вас", "Садко". "Российская газета", "Красная звезда", "Парламентская газета" (все - госпредприятия), 1 телеканал ОРТ (51%, совладелец - группа Б.Березовского). Информационные агентства ИТАР-ТАСС, РИА "Вести". Минатом спонсирует еженедельник "Век" и ежедневную газету "Наш век". В мае 1998 - марте 2001 консорциум "Центробанк - Сбербанк - Еврофинанс - ММВБ" (ЗАО "Медиа-финанс") спонсировал ежедневную газету "Время MN".

Политические сторонники исполнительной власти в парламенте и бизнесе: В Думе второго созыва (1996-1999): до осени 1998 (правительства Черномырдина и Кириенко) - фракция "Наш дом - Россия" (67 деп.), группа "Российские регионы" (42 деп.). С осени 1998 до весны 1999 (правительство Примакова) - фракция КПРФ (135 деп.), группы Аграрная (35 деп.), Народовластие (42 деп.), группа "Российские регионы" (42 деп.). В Думе третьего созыва (с января 2000): фракция "Единство" (83 деп.), группа "Народный депутат" (61 деп.), в большинстве случаев - фракция ЛДПР (16 деп.), по некоторым вопросам - фракции СПС (32 деп.) и Яблоко (20 деп.). С весны 2001 по большинству вопросов (но не по всем) Правительство поддерживают фракция "Отечество - Вся Россия" (44 деп.) и группа "Регионы России" (45 деп.). В Политсовет партии "Единство" с мая 2000 входят председатель правления Росгосстраха Алексей Головков, председатель правления Внешэкономбанка Андрей Костин, президент Внешторгбанка Юрий Пономарев, руководитель Госинкора Юрий Петров (член Президиума Политсовета).

Конфликты: Б.Н.Ельцин пару раз высказывал недовольство чрезмерным вмешательством в политику со стороны наиболее частоупоминаемого в тот момент "олигарха" - В.Гусинского в 1995, Б.Березовского на рубеже 1997-98. Но попытки ретивых подчиненных с ними "разобраться" не поощрялись. При Правительстве Е.М.Примакова (весной 1999) прокуратура рассматривала вопросы об аресте Б.Березовского и А.Смоленского. При В.В.Путине в мае 2000 предпринята атака правоохранительных органов на охранно-разведывательные структуры группы "Мост" и одновременно - введение временной администрации в Мост-банке, в июне 2000 на пару дней арестован В.Гусинский. Весной 2001 Правительство и Президент наладили взаимодействие с большинством олигархов, объединившихся в рамках РСПП, и полностью посссорились с Б.Березовским и В.Гусинским.

Последствия кризиса осени 1998: Односторонний отказ платить банкам по гос. краткосрочным обязательствам не освободил банки и прочие компании от долгов государству, что привело к передаче ряда крупных банков под управление государства, но не привело к национализации промышленной собственности олигархов.

Правительство Москвы - МКНТ - АФК "Система"

Происхождение: Мосгорисполком, МГК КПСС, ЦК ВЛКСМ. У приватизации по-московски две особенности. Во-первых, Правительство Москвы обычно расстается со своей собственностью не насовсем. Оно оставляет у себя пакеты акций, позволяющие влиять на деятельность предприятия. Неоднократно акции приватизированных московских предприятий возвращались в собственность мэрии - либо по многоступенчатому зачету долгов (ЗИЛ, 1996), либо - взамен на выгодные заказы (Комкор, 1998). Во-вторых, у московских властей есть постоянный партнер в деле приватизации - Акционерная финансовая корпорация (АФК) "Система". Этот многоотраслевой холдинг создан в 1993 году путем постепенного преобразования Московского комитета по науке и технологиям (МКНТ) в структуре Правительства Москвы в одноименное частное предприятие. ОАО "МКНТ", ЗАО "МКНТ" и ТНВ "МКНТ" являются основой "Системы", 70% оборота которой приходится на телекоммуникационный бизнес. Председатель Совета директоров АФК Система Владимир Евтушенков несколько лет председательствовал в Совете директоров телеконцерна "ТВ-Центр" и входит в совет директоров "Газпром-медиа".

Собственники: а) население г.Москвы (8,5 млн., голосующие - 7 млн.); б) Владимир Евтушенков, Евгений Новицкий и др.

Менеджеры: Юрий Лужков, Валерий Шанцев, Борис Никольский, Владимир Ресин, Владимир Систер, Юрий Росляк, Юрий Коростелев, Александр Музыкантский, Леонид Краснянский (правительство), Владимир Евтушенков, Евгений Новицкий, Иосиф Орджоникидзе, Ливерий Семенов, Александр Лейвиман, Сергей Шахрай, Александр Гончарук, Дмитрий Любинин (Система), Андрей Бородин (банк Москвы), Евгений Кургин (РОСНО), Эрнест Бакиров, Шалва Чигиринский (МНК), Юрий Шафраник (ЦТК) и мн.мн.др.

Управляющая компания: а) Правительство Москвы; б) Акционерная финансовая компания "Система" (около 30% - у дочерней структуры нидерландского банка ING, около 1000 частных акционеров - граждан России)

Банки: Банк Москвы (11 место по капиталу, 7 по активам на 1.09.2001, муниципальный - 36,15% у Правительства), Мосбизнесбанк (в августе 1998 контрольный пакет купил Банк Москвы), Российский национальный коммерческий банк (РНКБ - 51% у Банка Москвы), Мосэксимбанк (19% у Банка Москвы), Мосводоканалбанк и Банк "Огни Москвы" (принадлежат Банку Москвы), банк "Московское ипотечное агентство" (принадлежит Банку Москвы), Московский банк реконструкции и развития (37 место по капиталу на 1 апреля 2000, у Системы около 20% акций банка, а у банка - около 30% акций Системы). Банки, созданные для финансирования больших строек - Москва-сити (строительство бизнес-центра на Краснопресненской набережной, 51% - ПМ); Собинбанк (12 место по капиталу, 17 по активам на 1.09.2001, подземный комплекс Манежной площади, по 20% банка принадлежат Империалу, Роскредиту, СБС-Агро и НРБ, такая же доля МДМ-банка продана в июле 1998). Промрадтехбанк (участие ПМ и Системы с августа 1998). Банк "Павелецкий" (Система). Ранее - Гута-банк (Система - весной 1999 пакет акций продан Государственной инвестиционной корпорации). Семье Ю.М.Лужкова (Елена Батурина, Виктор Батурин, Александр Лужков) принадлежит с декабря 2002 Руский земельный банк, совладелец - Банк Москвы.

Нефть: НК "Система-нефть" (небольшая нефтедобыча в Республике Коми), Центральная топливная компания (ЦТК), Московская нефтяная компания (МНК, создана осенью 1999, ей переданы от Правительства Москвы 100% ЦТК взамен на 25% ее акций, в январе 2001 все акции ЦТК возвращены Правительству Москвы), Московский НПЗ (38% у ЦТК), Моснефтепродукт (принадлежит ЦТК), Московская топливная компания (ПМ, до 2000 совладелец - Мост-ойл), Кедр-М (бензоколонки, Система).

Промышленность: автозавод "Москвич" (26%?), ЗИЛ (53,04%), авиакомпания "Атлант-союз" (25%), многие рынки, инвестиционные фонды, продуктовые заводы, Московский международный телефон (ММТ, 38%), ЗАО "МКНТ" (40%), Микроинформ (51%) и мн.мн.др. - см. Список пакетов акций Правительства Москвы (янв-97, апр-97, окт-97, янв-98). Московская телекоммуникационная корпорация "Комкор" (ПМ - 14%, Система), Детский мир, Мобильные телесистемы (МТС), Московская сотовая связь (МСС), Интурист и др. - см.Пакеты акций "Системы". 70% оборота "Системы" приходится на телекоммуникации, выделяемые с 1998 в холдинг "Система-телеком" (МГТС, МТС, МСС, Росико и др.).

Прочие компании: ЦУМ (ПМ 16,3%), ГУМ (ПМ 49%, совладелец - Bank of New York - 33,28%), Военторг (ПМ 60%), ГАО "Москва" (гостиницы), СК "РОСНО" (Российское страховое народное общество) (N4 в России, Система - 40%; в июне 2001 45,27% проданы немецкой СК Allianz), СК "РОСНО МС" (N15 в России), Рекламное агентство "Максима" (ПМ), СК "Московская страховая компания"

Зарубежная собственность: Латбизнесбанк (Рига) - до 2000 у Мосбизнесбанка, затем - у Банка Москвы.

Российские партнеры: До создания Банка Москвы Правительство города активно пользовалось услугами уполномоченных банков (Мост, Столичный, МЕНАТЕП и др.). С августа 2000 уполномоченные банки - Автобанк, Московский индустриальный банк, Мосстройэкономбанк, Московский банк Сбербанка РФ, Зелак-банк, Росбанк, Кредит-Москва, МДМ-банк. СТ-груп (Шалва и Александр Чигиринские). Sibir Energy (Шалва Чигиринский) - будущий совладелец МНК, владелец 82% НК "Эвихон", 72% НК "Югранефть".

Иностранные партнеры: Deutsche Telekom и ЕБРР - партнеры "Системы" по управлению телефонной сетью МТС. Marconi Communication - совладелец компании Комстар. 'Sibir Energy' - совладелец МНК.

СМИ: Правительство Москвы и Система создают холдинг "Медиа-центр СММ". В его составе газетный холдинг "Метрополис", обладающий контрольными пакетами Литературной газеты (с 1998), газет Культура, "Россiя", "Метро". Газета "Тверская, 13" (орган Мэрии), Вечерняя Москва (контрольный пакет - у Банка Москвы). Телеконцерн ТВ-Центр (Правительство Москвы - 67%, Система) - телеканал ТВЦ и кабельный канал "Столица". Пакеты акций телеканалов Телеэкспо (ПМ - 30%), Рен-ТВ (большой пакет у Банка Москвы), ТВ-6 (часть акций у ПМ). Радио "Говорит Москва" (ПМ - 40%); М-Радио (до 2000), Радио Спорт (1998-1999). Весьма лояльны к Правительству Москвы Московская правда, Московский комсомолец, Куранты, отчасти - Новая газета, Общая газета. Осенью 1998 в собственность ПМ передан издательский комплекс "Московская правда".

Участие во власти: В Государственной Думе II созыва (1996-1999) многие депутаты от Москвы и некоторые - от других регионов (Г.Боос, А.Головков - НДР, И.Кобзон - Агинский Бурятский округ, А.Николаев - Москва). Среди кандидатов блока "Отечество - Вся Россия" в Думу (1999, лидеры - Е.М.Примаков, Ю.М.Лужков, В.А.Яковлев) - В.Евтушенков. В Государственной Думе III созыва фракция "Отечество - Вся Россия" (47 деп.) и отчасти - группа "Регионы России" (43 деп.). Подавляющее большинство в Московской городской Думе. Бывший министр по делам СНГ Анатолий Адамишин с 1999 работает в АФК "Система", там же работают бывший председатель КГБ СССР В.А.Крючков и бывший вице-премьер С.М.Шахрай. С июня 2001 председатель попечительского совета Научного центра АФК "Система" - нобелевский лауреат академик Жорес Алферов (депутат ГосДумы от КПРФ).

Политические союзники: В декабре 1998 оформилось движение Лужкова "Отечество", в которое вступили губернаторы Московской области А.Тяжлов, Мурманской Ю.Евдокимов (бывший руководитель филиала АФК), новосибирской В.Муха, Ярославской А.Лисицын, глава Удмуртии А.Волков, Коми Ю.Спиридонов и др. Президент Белоруссии А.Г.Лукашенко. С.М.Шахрай (собирался поддержать Лужкова на выборах-2000). В 1995-1998 Лужков время от времени сближался с НДР. Осенью 1998 КПРФ не исключала блока с Лужковым и в сентябре предлагала Президенту выдвинуть его кандидатуру в премьеры.

Политические противники: Анатолий Чубайс, Егор Гайдар, Борис Березовский (как "отцы и дети" "грабительской приватизации" и "противники союза с Белоруссией")

Конфликты: c 1998 - с партией "Демократический выбор России", начавшей кампанию за "раскулачивание" Москвы, концентрирующей финансовые потоки налогоплательщиков всей страны. В 1999 аналогичную кампанию начал в Интернете С.В.Кириенко ( http://www.msk.ru/ ).

Последствия кризиса осени 1998: Укрепление.

Интеррос - Росбанк - МФК-Ренессанс (экс-"ОНЭКСИМбанк")

Происхождение: ОНЭКСИМ-банк создан в 1994 году бывшими советскими внешнеторговыми объединениями с целью создать замену Внешэкономбанку, все средства в котором были заморожены в 1991-92 гг. за долги СССР иностранным кредиторам. Руководителем банка стали сотрудники МВЭС и Международного банка экономического сотрудничества СЭВ Владимир Потанин и Михаил Прохоров с командой бывших одногруппников Прохорова по Московскому финансовому институту. К 1995 году вокруг банка сформировалась финансово-промышленная группа "Интеррос". Постоянным союзником Потанина на финансовом рынке стала группа компаний "Ренессанс", которую основал и возглавил Борис Йордан - потомок русских эмигрантов, приехавший из США в качестве главы московского представительства компании Credit Suisse First Boston и консультанта российского правительства по вопросам приватизации. В августе 1998 ОНЭКСИМ-банк прогорел и осенью 2000 был присоединен к новому финансовому центру группы - Росбанку.

Собственники: Владимир Потанин (Интеррос, ОНЭКСИМ-банк), Михаил Прохоров (Интеррос, ОНЭКСИМ-банк), Борис Йордан (МФК-Ренессанс, фонд "Спутник").

Менеджеры: Дмитрий Ушаков (Интеррос), Владимир Шматович (Интеррос), Сергей Алексашенко (Интеррос), Александр Хлопонин (Нор.никель), Джонсон Хагажеев (Нор.никель), Александр Потемкин (МФК-Ренессанс), Вадим Горяинов (Проф-медиа), Михаил Кожокин (Известия), Владимир Сунгоркин (Комсомольская правда), Роберт Шеппард (СИДАНКО) и другие. До 1998 - Ашот Егиазарян (Проф-медиа), до 1999 - Леонид Рожецкин (МФК-Ренессанс).

Управляющая компания: Интеррос (25% - у Потанина и Прохорова)

Банки: Росбанк (существует с конца 1998, 7 место по капиталу, 8 по активам на 1.09.2001), МФК (21 место по капиталу, 42 по активам на 1.09.2001). Ранее - ОНЭКСИМбанк (в ноябре 2000 присоединен к Росбанку). Дочерние банки: БалтОНЭКСИМбанк, БайкалОНЭКСИМбанк (быв. Ангарский), Приморье, ОНЭКСИМ-Волга, Мончебанк, Урало-Сибирский Банк Социального Развития, КаббОНЭКСИМ Банк (до 2000, ныне - Евростандарт), и др. В учреждении Росбанка участвовали банки Мост и Менатеп. К 2000 году 74,86% Росбанка - у ЗАО "Инетррос-Эстейт", принадлежащего Интерросу, 14,23% - у Сургутнефтегаза. С января 2001 М.Прохоров возглавляет комитет кредиторов Инкомбанка.

Нефть: НК "СИДАНКО" (в 1997 6-е место, 6,6% добычи нефти, в I кв.2000 - 6 место; 46.01% акций - у ОНЭКСИМ-банка - из них 38%, по данным "Ъ", в залоге у компании Shelley; 40,3% - у ABN AMRO Bank; 10% - у British Petroleum Russia Holdings, филиала BP-Amoco; 2,78% - у Credit Suisse First Boston; с апреля 1999 большинство в Совете директоров получила BP-Amoco; в августе 2001 ТНК объявила о выкупе у Интерроса всей его доли): добыча - Варьеганнефть (до 2000), Варьеганнефтегаз, Кондпетролеум (до 1999), Новосибирскнефтегаз, Саратовнефтегаз, Удмуртнефть, Черногорнефть (до 1999); переработка - Ангарский НХК (продан "Росинвестнефти" в 1999?), Хабаровский НПЗ (продан "Росинвестнефти" в 1999?), Крекинг (Саратов); нефтепродуктообеспечение - Ангарскнефтепродукт, Бамнефтепродукт, Братскнефтепродукт, Бурятнефтепродукт, Иркутскнефтепродукт, Камчатнефтепродукт, Магаданнефтепродукт, Приморнефтепродукт, Ростовнефтепродукт, Саратовнефтепродукт, Сахалиннефтепродукт, Амурнефтепродукт, Советскнефтепродукт, Хабаровскнефтепродукт, Чукотканефтепродукт.

Промышленность: РАО "Норильский никель" (контрольный пакет), Связьинвест (25% совместно с Соросом и Дойче банком, намерение купить еще 25%-2 акции, остальные акции - у государства), Новолипецкий МК (30%, владелец контрольного пакета - "Румелко"), Пермские моторы (контрольный пакет с лета 1998 взят в залог государством), АВПК "Сухой" (14%), ЛОМО, Ковровский механический завод (ВПК), Северная верфь (судостроение, 53,88%, совладельцы - Санкт-Петербург и Инкомбанк), ранее - Балтийский завод (судостроение, пакет 50,5% продан в июле 1998). МК "Красный выборжец" (СПб) - 46% с 2000. В феврале 2001 создан концерн "Силовые машины", которому переданы приобретенные Интерросом пакеты акций Ленинградского металлического завода, завода турбинных лопаток, Калужского турбинного завода (совладелец - Энергомашкорпорация). Активы в предприятиях ВПК переданы в управление фирме "Новые программы и концепции" (Борис Кузык).

Сельское хозяйство: Федеральная контрактная корпорация "Росхлебопродукт" (бывшее Министерство хлебопродуктов) - 55%, Агропромышленный комплекс "Агрос".

Прочие компании: ФПГ Интеррос - одна из немногих в этом списке официально зарегистрированных ФПГ (1 сентября 1995, рег.N22), СК "Интеррос-Согласие" (N11 в России), Фонд "Спутник" (Б.Йордан), НПФ "Интеррос-Достоинство" (50% - у Росбанка), ООО "Интеррос-Лизинг", Интерросимпэкс, Инрос-капитал, United Card Service, Ренессанс-Капитал, СК Ренессанс-Страхование (N28 в России), ТОО "Свифт", Славинвест, ЗАО "Компания Инвест-Финанс" (100%), аудиторская компания "Росэкспертиза", РА "Альфа", Инвестиционная компания "Этерна", Северо-Западное пароходство, ЧОП "Региональное охранное сыскное агентство" (100% у Росбанка), ЧОП "ПМД-Щит" (ООО) (100% у Росбанка).

Зарубежная собственность: Rosbank Intl. Finance B.V. Amsterdam (100%), Banque Unexim Suisse SA (100% у Росбанка), Unexim Intl. Finance B.V. (Голландия, 100% у Росбанка), Rosinvest S.A. (99,968% у Росбанка), Минсккомплексбанк, ЗАСО "Белстрахинвест" (49%), Белорусская газета. Stillwater Mining Co. (США, производство платиноидов).

Российские партнеры: Банк "Альба-Альянс", Алмазы России-Саха, ГВК "Зарубежнефть", ГК "Росвооружение", Балтийская финансовая группа, АО "Нафта-Москва", Сургутнефтегаз (крупнейший акционер ОНЭКСИМбанка, акционер Росбанка), Алмазювелирэкспорт, Норильскгазпром. АФК Система (возможное совместное участие во 2-м акте приватизации Связьинвеста). В некоммерческом секторе - Русская Православная Церковь, спортивный клуб ЦСКА, футбольная команда Торпедо (с ноября 2002), Библиотека Ленина. До 1997 - СоюзКонтракт. В 1997-1999 Администрация Московской области и ее уполномоченные банки (Уникомбанк, Возрождение). В конце 1998 - Мост и Менатеп (партнеры по созданию Росбанка).

Иностранные партнеры: BP Amoco (совладелец СИДАНКО - 10%). Оффшоры Дж.Сороса, Deutsche Bank (совладельцы Связьинвеста). Credit Suisse First Boston (прежнее место работы Б.Йордана), Bank of New York, Morgan Stanley, Deutsche Morgan Grenfell, Hachette. Польша (экспорт нефти Сиданко)

СМИ: Известия (более 50%, остальное - у ЛУКойла), Советский спорт (с июля 2001), Комсомольская правда - группа "Сегодня" (60% и инвестиции), журнал "Эксперт" (24.5%), Прайм-ТАСС, Авторадио, Радио "Европа плюс" (пакет акций), Радио "Новости онлайн". Создается холдинг "Проф-медиа". РТР-сигнал (принадлежит ВГТРК и А.Егиазаряну, бывшему менеджеру группы). У Фонда "Спутник" - журнал "Афиша".

Участие во власти: В.Потанин - первый зам. Председателя Правительства по финансовому блоку в августе 1996 - марте 1997, до и после этого - президент ОНЭКСИМ-банка. А.П.Вавилов - зам.министра финансов в 1992-1997, после этого - президент банка МФК. Новолипецкий МК имеет большинство в Липецком облсовете, избранном 31 мая 1998. А.Егиазарян в декабре 1999 избран депутатом Госдумы по списку ЛДПР. С.Алексашенко - зампред Центробанка при С.Дубинине (1995-1998), зам. гендиректора Интерроса с конца 2000. А.Хлопонин - губернатор Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа с января 2001.

Политические союзники: С 1997 до осени 1998 банк издавал ежедневную газету Русский телеграф, выступавшую с позиций Егора Гайдара и Анатолия Чубайса (партия "Демократический выбор России"). Б.Немцов осенью 1998 года отклонил предложение возглавить "Связьинвест". На президентских выборах-2000 "Оскольский ЭМК-инвест" перечислил 900.000 руб. в избирательный фонд В.В.Путина.

Конфликты: В апреле 1997 с ЛУКойлом - скупка наперегонки акций газеты "Известия". В конце 1997 - первой половине 1998 - по поводу "Связьинвеста" с Б.Березовским, В.Гусинским, телеканалом ОРТ. В июне 2000 Генпрокуратура обжаловала в суд приватизацию Норникеля. Летом 2000 - с металлургическим холдингом "Румелко" (за Новолипецкий МК).

Последствия кризиса осени 1998: Реинкарнация ОНЭКСИМ-банка для старых клиентов - Росбанк, созданный в дни кризиса на паях с Менатепом и Мостом. В.Потанин посетовал, что придется расстаться с частью промышленных активов. В конце 1998 - конце 1999 часть нефтяных предприятий СИДАНКО продана "Альфа-группе" (Кондпетролеум, Черногорнефть) и Группе "Альянс" (Варьеганнефть).

ЛогоВАЗ - Объединенный банк - Сибнефть - Русский алюминий

Происхождение: В зарубежных, да и в некоторых российских источниках эту группу до 1999 года часто именовали группой "Березовский". Борис Абрамович Березовский, профессор-математик из Института управления Академии наук СССР с середины 80-х консультировал руководство Волжского автомобильного завода, в 1989 году возглавил АО ЛогоВАЗ, ставшее основным дилером (торговым посредником) по продаже автомобилей "Жигули". В 1993 году созданный Березовским Автомобильный всероссийский альянс очень удачно заработал на ваучерной приватизации, успешно собрав с населения чеки под программу строительства "народного автомобиля", а потом объявив, что собранных средств для строительства завода не хватает. Тогда же Березовский выбил президентский указ о предоставлении АвтоВАЗу персональных таможенных и налоговых льгот. Утверждают, что он же был инициатором указов о "господдержке отечественного спорта", превративших Национальный фонд спорта в гиганта внешней торговли водкой. Березовский управляет компаниями, не добиваясь владения их контрольными пакетами - не имел он их ни в ВАЗе, ни в НФС, ни в Аэрофлоте, ни долгое время в Общественном российском телевидении. В то же время Березовский - единственный из олигархов, кто признал, что оценка его личного состояния журналом "Форбс", как миллиардного (в долларах), близка к действительности. С 1999 года бизнес Р.Абрамовича (Сибнефть, Русский алюминий) начинает обособляться от бизнеса Б.Березовского. К 2000 году образы их, рисуемые прессой, также все дальше отодвигаются друг от друга: Абрамович - "придворный банкир, кассир семьи", Березовский - "лидер оппозиции, Троцкий сегодня". Летом 2001 Березовский подтверждал, а руководство "Сибнефти" опровергало, что ему принадлежит половина акций компании (по официальным данным компании Р.Абрамовичу принадлежит 44% ее акций, столько же - у менеджмента, а остальные 12% обращаются на рынке - ВН, 20.11.2001).

Собственники: Борис Березовский, Бадри (Аркадий) Патаркацишвили (ЛогоВАЗ, ОРТ до 2001), Роман Абрамович (Сибнефть), Николай Глушков (ЛогоВАЗ, Аэрофлот), Александр Мамут (банк КОПФ - до 1999, МДМ-банк)

Менеджеры: Юлий Дубов (ЛогоВАЗ), Виктор Петров (АвтоВАЗбанк), Евгений Швидлер (Сибнефть), Руслан Фомичев (Объединенный банк, ОРТ), зять экс-президента Ельцина Валерий Окулов (Аэрофлот), Александр Красненкер (Аэрофлот, Внуковские авиалинии), Евгений Киселев (ТВ-6), Борис Гольдман (NFQ Corporation), Владимир Руга (PR), Наталья Русина (ОРТ, Сибнефть), Сергей Доренко (ОРТ), Екатерина Березовская (ОРТ, ЛогоВАЗ), Самат Жабоев (ЛогоВАЗ, до 1996).

Управляющая компания: По данным газеты "КоммерсантЪ" за 25.10.2001, в октябре 2001 в качеств таковой создана компания Millhouse Capital, зарегистрированная в Лондоне. Ей переданы 50% акций "Русского алюминия", 88% акций Сибнефти, 36% акций Аэрофлота, акции "Оренбургнефти", Красноярской ГЭС, "Ингосстраха", АО "Омский бекон" и ПО "Усть-Илимский ЛПК". Председатель совета директоров - Евгений Швидлер.

Банки: Объединенный банк, АвтоВАЗбанк (с 1999 под управлением АРКО, в июле 2001 75% приобрела компания "Комэкоцентр", аффилированная с банком "Глобэкс", в руководство которого также входят менеджеры ВАЗа.), АвтоВАЗбанк-Москва. Близок к группе банк "Нефтяной альянс". Собственники Объединенного банка - АвтоВАЗ (7,14%), АОЗТ "Аояма-Моторс", принадлежащее банку (15,05%), ООО "Фирма "Латис", принадлежащее багамской фирме Keloy Properties Ltd. (9,5%), ЗАО "Финансовая объединенная корпорация" (7,6%), ЗАО "Сервет" (5,45%), "Форус Холдинг С.А.", Люксембург (29,2%), "Анрос С.А.", Швейцария (20%).

Нефть: Нефтяные компании Сибнефть (N7 в 1998, 6% добычи, в I кв.2000 - 7 место: добыча - Ноябрьскнефтегаз, нефтепродуктообеспечение - Омскнефтепродукт. Принадлежит частично компаниям Б.А.Березовского и Р.А.Абрамовича ООО "Рифайн Ойл" и Национальный депозитарный центр - около 30%, а также иностранным акционерам - номинальным владельцам, за которыми, по предположениям прессы, также стоят российские собственики - 58%). По данным "Коммерсанта", 88% Сибнефти переданы в октябре 2001 в управление лондонской компании Millhouse Capital. У Сибнефти большой пакет и большинство в Совете директоров Оренбургнефти (40%, контрольный пакет - у Альфа-груп через ОНАКО). В 1997-1999 - Востсибнефтегаз (Енисейгеофизика, Енисейнефтегаз, Востсибнефтегаз-сервис) - в декабре 1999 контрольный пакет продан консорциуму "Роснефтегазстрой" - Agromar oil (Austria), а позже перешел к ЮКОСу. В октябре 2001 Сибнефть купила у Татнефти 8,14% акций АО "НОРСИ-ойл" (основной владелец - ЛУКойл).

Металлургия: В феврале 2000 оффшоры-акционеры Сибнефти купили контрольные пакеты Братского и Красноярского (56%), а также большой пакет Новокузнецкого алюминиевых заводов. Последний в марте 2000 переведен под внешнее управление "Сибирского алюминия". Весной 2000 создана компания "Русский алюминий" на паях с "Сибирским алюминием" О.Дерипаски (50:50). Летом 2000 "Русский алюминий" увеличил пакет БрАЗа до 99%, а КрАЗа - до 66%, в июне 2000 приобрел Белокалитвенское металлургическое ПО и 25% Ачинского глиноземного комбината. "Русскому алюминию" принадлежит от 20 до 40% независимой от РАО ЕЭС энергокомпании "Иркутскэнерго" (в июле 2001 гендиректором избран кандидат от РусАла), КрАЗу - 20% Красноярской ГЭС. В октябре 2001 "Русский алюминий" приобрел крупные пакеты Ингосстраха и Автобанка (см. группу "Содружество") и контрольный пакет АО НОСТА (Орско-Халиловский МК).

Промышленность: АО "Омский бекон" (у Сибнефти). Аэрофлот (контроль над фин.потоками, в 1999 году большинство менеджеров из команды Березовского уволены). Ранее - контролирующие акционеры АвтоВАЗа (с конца 90-х перешли под контроль менеджмента АвтоВАЗа) - АО Автомобильный всероссийский альянс (AVVA, к началу 2001 - 80,83% у АвтоВАЗа, совладельцы - ЛогоВАЗ, Forus Services S.A), Автомобильная финансовая корпорация (к началу 2001 - 49% у АвтоВАЗа, 10 у AVVA, 15 у Forus Services S.A, 26 у компании "Фитом", учрежденной топ-менеджерами АвтоВАза). В.Каданников (АвтоВАЗ), кажется, поссорился с Березовским, хотя их и связывает совместное владение многими фирмами (в т.ч. ваучерным фондом AVVA и самим АвтоВАЗом). К тому же ВАЗ обременен гигантскими долгами, за которые ему грозит банкротство, а то и национализация. К началу 2001 основные акционеры АвтоВАЗа - AVVA (33,32%), АФК (19,86%). "Русскому алюминию" принадлежит пакет акций Кузбассэнерго (менее 25%). Усть-Илимский лесопромышленный комплекс (с 2001).

Прочие компании: Руником (трейдер и акционер Сибнефти), СК "ЛогоВАЗ-Страхование", PR-центр, РА "NFQ Corporation", РА "Pro Media Partners", Нефтяная финансовая компания (формально принадлежала группе СБС-Агро), Фондовая регистрационная компания, Инвестиционный дом "Финпром". Охранная фирма "Атолл". ООО "Рифайн ойл", ООО "Брокси", ЗАО "Бронко", ЗАО "Мультитранс". В значительной степени - Национальный Фонд Спорта (НФС), НПФ "ВАЗ", СК "Астро-ВАЗ". До 1999 - СК "Москва" (N35 в России, дочерняя компания Аэрофлота).

Зарубежная собственность: "Анрос С.А." (Швейцария), "Андава" (Швейцария), "Форис лизинг" (Швейцария), "Форус-Холдинг С.А." (Люксембург), имел участие в автозаводе "Valmet Automotive" (Финляндия). У "Русского алюминия" глиноземный завод "Орадия" (Румыния) и прокатный завод "Арменал".

Российские партнеры: В 1998 - Менатеп (несостоявшееся объединение НК ЮКОС и Сибнефть). СБС-Агро (участие в приватизации Сибнефти, Березовский - совладелец банка), Газпром, Банк "Компания проектного финансирования" (КОПФ) - до 1999, "Мост-Банк" (в кампании против Потанина в 1997- начале 1998), МДМ-банк, "ИнтурБанк", ПромстройБанк РФ. Интернет-провайдер "Ситилайн" (совместный новостной портал http://www.postfactum.ru/). Рекламное агентство "Премьер-СВ", Пермские моторы (двигатели для Аэрофлота). В некоммерческом секторе: спортивная команда "Спартак" (Москва) - спонсирование до 1999-2000.

Иностранные партнеры: Deutsche Bank (владелец 19,32% Сибнефти), ABN Amro (владелец 19,6022% Сибнефти), ING Barings (владелец 19,32% Сибнефти). ELF Aquitaine, автозавод УзДЭУ (Узбекистан). Венгрия и Югославия (экспорт нефти Сибнефтью)

СМИ: ОРТ (с 1995 - 16% и доверенности от остальных частных акционеров, к началу 2000 года ЛогоВАЗ и ОБ скупили всю негосударственную долю - 49%, из них 6,5% в залоге у Внешэкономбанка, в январе 2001 предположительно проданы); МНВК ТВ-6 (к 1997 - 20%, к 1999 - 37,5%, с осени 1999 - 75%). Независимая газета и ее приложения (с 1994, 80% у Объединенного банка). Издательский дом "КоммерсантЪ" - контрольный пакет приобретен в 1999 году (газеты "КоммерсантЪ", "Свежий номер", "Коммерсант-Клиент", журналы Коммерсант-Власть, Коммерсант-Деньги, Автопилот, Домовой). Журналы "Огонек", "Крокодил" (спонсирование). Журналы "Аэрофлот" и "Весь мир" (Аэрофлот). На политической платформе Б.А.Березовского стоит газета "Новые известия" (группу "Новые известия" возглавляет президент банка "Нефтяной альянс"). Распространительской сетью "Новых известий" пользовались также "Новая газета", "Профиль" (спонсор последнего - банк "Славянский"), Слово (экс-"Правда"), журнал Internet, Автопанорама, Мотор. Радиостанции: Наше радио (совместная с Р.Мэрдоком компания "Логоваз - News"), "Радио Ультра". Осенью 2000 открылся совместный с Ситилайн портал Постфактум.ру, в декабре 2000 - сайт Грани.ру. По утверждению металлургического магната Льва Черного (НГ, 7 марта 2001) до начала 2001 года контрольные пакеты "Коммерсанта" и ТВ-6 формально принадлежали его фирмам, фактически находясь в управлении Б.Березовского.

Участие во власти: Б.Березовский - заместитель секретаря Совета безопасности (осень 1996 - осень 1997), советник Руководителя Администрации Президента (конец 1997 - май 1998) исполнительный секретарь СНГ (апрель 1998 - апрель 1999). Игорь Шувалов (председатель РФФИ, затем - руководитель Аппарата Правительства) ранее работал в структурах Б.Березовского и А.Мамута. С декабря 1999 Б.А.Березовский (до июля 2000) и Р.А.Абрамович (до января 2001) - депутаты Государственной Думы. Р.А.АБрамович - губернатор Чукотского автономного округа с декабря 2000.

Политические союзники: Иван Рыбкин (Социалистическая партия России), президенты Украины и Грузии (инициаторы назначения Березовского ответсеком СНГ). Принято считать, что под влиянием Б.Березовского находится часть бывшего окружения Б.Н.Ельцина - Валентин Юмашев (бывший руководитель Администрации Президента), дочь экс-Президента Татьяна Дьяченко. Пресса склонна гипертрофировать это влияние и находить повсюду неимоверное число "людей Березовского" и "печатных органов Березовского", причем руководство ЛогоВАЗа эта тенденция вполне устраивает. Весной 1998 Березовский поддерживал А.И.Лебедя на выборах в Красноярском крае и высказывал симпатию к НДР и Яблоку в связи с будущими парламентскими выборами; осенью 1998 активно поддерживал кандидатуру Черномырдина на пост премьера; в конце 1999 участвовал в закулисных процессах создания блока "Единство"("Медведь"). В августе 2000 инициировал создание движения политической оппозиции с аббревиатурой ДКН. Весной 2001 договорился о спонсировании антипутинского крыла бывшей партии ДВР, превратившегося в движение "Либеральная Россия".

Антагонисты: КПРФ, РОС, Ю.М.Лужков, в 1996 - А.И.Лебедь.

Конфликты: С осени 1997 - с А.Б.Чубайсом, Б.Е.Немцовым и В.О.Потаниным (на почве приватизации Связьинвеста). Осенью 1998 - с ФСБ (раскрытие "антиберезовского заговора" ряда сотрудников ФСБ). 1998-1999 - с Кенетом Дартом, миноритарным акционером Сибнефти. Весной 1999 - с Правительством Е.М.Примакова (прокуратура рассматривала вопрос об аресте Березовского). В 1999 - борьба за руководство Аэрофлота между В.Окуловым и командой Березовского. 1999 - попытка установить контроль над "Трансаэро". 1999-2000 конфликт Руникома с ЕБРР по поводу долга СБС-Агро. С конца 1999 до весны 2000 - информационная война с группой "Мост". Весной 2000 - с руководством Карачаево-Черкесии. Июль 2000 - с Газпромом, не сумевшим получить обратно депозит, положенный в Объединенный банк (Газпром проиграл дело в суде). Летом 2000 - с администрацией Президента, претендующей на негосударственный пакет ОРТ. В 2001 году Б.Березовский эмигрировал и выступил в роли спонсора правозащиты и либеральной оппозиции, после чего проправительственно-консервативный публицист сравнил его роль в истории с функцией Л.Д.Троцкого в 1927-1940 годах. В июне 2001 Б.Патаркацишвили объявлен в розыск по обвинению в организации попытки побега Н.Глушкова - обвиняемого по делу Аэрофлота.

Последствия кризиса осени 1998: ЛогоВАЗ был более всех морально готов к девальвации рубля, активно ее накликивая. С конца 1998 Б.Березовский все активнее занимается политической деятельностью, предложил запретить КПРФ и обвинил ФСБ в подготовке покушения. В 1999 в прессе отмечается возрастание влияния Р.А.Абрамовича на "семью Ельцина".

Газпром

Происхождение: Открытое акционерное общество "Газпром" (до июня 1998 официально именовалось "Российское акционерное общество "Газпром") - монополия милостью божьей (все 4 крупнейших российских месторождения газа оказались совсем рядом), дающая, по официальным данным, около четверти всех налоговых поступлений федерального бюджета. Государственный концерн, созданный в рамках Миннефтегазпрома СССР, подвергся в 1992-1993 гг. "народной приватизации" - 49% розданы работникам газовых предприятий и проданы населению за ваучеры; 40% остались у государства. При этом основная часть госпакета - 35% - передана в трастовое управление руководству Газпрома, занимающему свои должности со времен Министерства нефтегазовой промышленности СССР. Установление внешнего контроля над компанией практически исключено. В 1997 году группа ОНЭКСИМ-МФК (ныне - Интеррос) попыталась скупить пакет акций, достаточный чтобы провести своего человека в Совет директоров - но голосов на собрании акционеров ей не хватило. Иностранные инвесторы могут купить не более 9% и не на рынке, а только за счет специально отведенного для продажи за рубеж пакета акций, находящегося у руководства Газпрома (в августе 1998 их возможная доля увеличена до 14% путем выставления 5% на аукционы; законом "О газоснабжении в РФ" от 31 марта 1999 доля иностранных собственников ограничена 20 процентами). Частные акционеры, которых к 1994 году насчитывалось более миллиона, прежде чем продать свои акции, обязаны предложить купить их руководству компании. В 1994-1996 годах доля акционеров - физических лиц снижалась почти на 10% в год. Кому доставались эти акции - точно неизвестно, но по всей вероятности происходил их самовыкуп дочерними структурами самого Газпрома типа Газфонда и Росгазификации. Так что если государство не решит кому-нибудь продать свой пакет, через несколько лет Газпром будет представлять собой группу компаний, принадлежащих друг другу, а фактически - менеджменту этих компаний. В Совет директоров "Газпрома" до 2000 года входили представители менеджмента Газпрома (большинство) и государства (меньшинство), а до 1999 также глава администрации Ямало-Ненецкого АО. С июня 2000 в Совете из 11 человек 5 представителей государства, 4 менеджера Газпрома, 1 представитель Рургаза и 1 представитель мелких акционеров - Борис Федоров; с июня 2001 - 6 представителей государства, 3 менеджера Газпрома, 1 представитель Рургаза и 1 представитель мелких акционеров.

Собственники: Российская Федерация (36,87%, из которых 35 находятся в доверительном управлении менеджмента; законом от 31 марта 1999 "О газоснабжении в РФ" в собственности государства закреплены 35%), дочерние фирмы Газпрома (Gazprom Finance A.G. - 4,6%, НПФ "Газфонд" - 4,5%, Росгазификация - 0,9%. и др. - всего до трети акций), почти миллион граждан России, небольшие доли - у МФК и иностранных собственников (в т.ч. 4% - Ruhrgas). 4,76% акций Газпрома принадлежит АО Стройтрансгаз, которое, в свою очередь, принадлежит членам семей топ-менеджмента Газпрома (Р.Вяхирева, В.Черномырдина, А.Беккера). Рургаз увеличивает свою долю через СП "Геросгаз" с "Газэкспортом".

Менеджеры: Алексей Миллер, Рем Вяхирев, Виктор Черномырдин, Петр Родионов, Вячеслав Шеремет (Газпром), Виктор Тарасов (Газфонд и Газпромбанк), Валентин Никишин (Межрегионгаз), Юрий Комаров (Газэкспорт), Арнгольт Беккер (Стройтрансгаз), Виктор Илюшин (Газпром-Медиа), Альфред Кох (Газпром-Медиа с лета 2000), Александр Лебедев (Национальный резервный банк), Валерий Ремизов (умер в октябре 2001), Александр Шкута, Александр Семеняка (ценные бумаги), Юрий Вяхирев (Газэкспорт), Николай Бех (Сибур, Курганмашзавод). С 1997-98 - выходцы из МФК Андрей Вавилов и из "Моста" Сергей Зверев, Сергей Шахрай (Газпром-медиа, недолго). До 30 мая 2001 руководитель - Рем Вяхирев.

Банки: Газпромбанк (5 место по капиталу, 3 по активам на 1.09.2001, 100%), Национальный резервный банк (13 место по капиталу, 25 по активам на 1.09.2001, 35%, вместе с Газэкспортом - 57%); Промстройбанк России (25%+1 с апреля 1998), Олимпийский (36 место по капиталу, 40 по активам на 1.09.2001, 25%+1). Инкомбанк (13,2%, до краха предполагалось к концу 1998 купить 25%+1 акцию). Севергазбанк, Совфинтрейд (около 10%, совладельцы - Торговый дом Совфинтрейд и Внешторгбанк), Межтопэнергобанк, Запсибкомбанк (Салехард, около 8%), Газбанк (Самара), Сочигазбанк, Сибирьгазбанк (Сургут), Газэнергопромбанк (Московская область). Банк Еврофинанс (дочерняя структура Евробанка, 15 место по капиталу, 18 по активам, контрольный пакет перекуплен в июле 2001 у Eurobank - дочки Центробанка). Пакет акций банка Менатеп-СПБ. До осени 1998 - "Империал" (до июля 1998 у Газпрома и ЛУКойла было по 12,5%, в июле ЛУКойл получил контрольный пакет, в сентябре у банка отозвана лицензия). С лета 2001 - банк "Компания проектного финансирования" (КОПФ) - у СИБУРа.

Промышленность: ОАО Газпром, дочерние фирмы Газпрома "Газэкспорт", "Межрегионгаз", "Газкомплектимпекс", "Стройтрансгаз" (принадлежит частным акционерам - А.Беккеру, детям Вяхирева, Черномырдина и Беккера и менеджменту), "Зарубежнефтегаз". В процессе приобретения - АО Сибур (Пермский ГПЗ, Сибнефтегазпереработка, Омский и Ярославский шинные заводы, Тверское химволокно) - 51% у Газонефтехимической компании. РАО "ЕЭС России" (8,5%). В 1996 Газпром участвовал в управлении компанией "Сибнефть". В 1998 рассматривал возможность покупки 75% "Роснефти" (сам Газпром - на 12 месте по добыче нефти - 3%). Оскольский электрометаллургический комбинат (ОЭМК, контрольный пакет), Лебединский ГОК (46% с августа 1999), претендует на Стойленский и Михайловский ГОКи. Создан холдинг Газметалл. Курганский машиностроительный завод (ВПК, нефтегазовое оборудование) - в 2000-2001 пакет в 80% куплен Сибуром у ЮКОСа.

Прочие компании: НПФ "Газфонд", СК "Согаз", СК "АСТЭК". Инвестиционные компании Лидер и Горизонт, Газэнергофинанс, Газпроминвест, Газтраст. Авиакомпания "Газпромавиа", аэропорт "Остафьево" (Щербинка) и мн. др.

Зарубежная собственность: СП с немецким Ruhrgaz. Gazprom Finance A.G. (Голландия). Газпрому переходят за долги некоторые предприятия европейских республик СНГ и Восточной Европы. Нефтехимический завод "BorcodChem" (Венгрия). Черноморнефтегазшельф (Украина). Белгазпромбанк (4-й банк в Белоруссии, 70% у Газпрома и Газпромбанка). СП Туркменросгаз. Газпром - крупнейший акционер банка АЕВ (Венгрия).

Российские партнеры: ЛУКойл (совместное владение Империалом, соглашение о стратегическом сотрудничестве, Каспийская нефтяная компания - втроем с ЮКОСом), Мост (участие в НТВ). Внешторгбанк. Производители двигателей для газоперекачивающих станций: Рыбинские моторы, Пермские моторы, Моторостроитель (Самара). Основной должник (43% или 35,5 млрд.руб. в 1998) - предприятия электроэнергетики (преимущественно подконтрольные РАО "ЕЭС России"). Группа компаний "Итера" - привилегированный продавец газпромовского газа, акционеры - частные лица, аудиторские проверки летом 2001 года опровергли предположение, что Итера принадлежит руководителям Газпрома, но частично подтвердили, что Газпром продает Итере газ и активы по заниженной цене.

Иностранные партнеры: Royal Dutch Shell (подготовка к приватизации Роснефти), Ruhrgaz и Wintershall (поставки газа в ФРГ), Total и Petronas (партнеры по разработке иранского месторождения Южный Парс). ENI - проект "Голубой поток" (Турция), Gas de France (поставки газа).

СМИ: телерадиокомпания (телесеть) "АСТ-Прометей" (вещает в регионах, подала заявку на ДМВ-канал в Москве), НТВ (30%, переданные в траст Медиа-Мосту, к концу 2000 - 46%, с 14 апреля 2001 - фактический контроль); 3% в ОРТ проданы в конце 1999 Логовазу. Открытое радио (принадлежит "АСТ-Прометею"). Газета "Деловой вторник" - еженедельная вкладка в "Труд" и "Трибуну"; Трибуна - пакет акций; Труд и Сельская жизнь - спонсирование: учрежден холдинг "Газпром-Медиа", в руководстве которого В.Илюшин, С.Шахрай, В.Евтушенков. Деловой журнал "Компания" (НРБ). Профессиональные журналы "Газовая промышленность", "Фактор" (Газпром); "Нефтегазовая вертикаль" (Сургутгазпром, Уренгойгазпром и Ямбурггаздобыча); "Потенциал", "Бизнес" (Стройтрансгаз), "Банкир", "Газ и капитал". НРБ финансово помогает "Общей газете" и "Новой газете". В апреле 2001 под контроль "Газпром-медиа" перешел издательский дом "7 дней" - газеты "Сегодня" (тут же закрыта), "7 дней"; журналы "Итоги", "Караван историй". В ноябре 2001 к Газпрому официально перешли контрольные пакеты телекомпаний НТВ-плюс (несколько кодированных каналов) и ТНТ (дециметровый канал и региональная сеть). Медиа-активы Газпрома контролируются им через зарегистрированную на Кипре компанию Leadville Investment Ltd., принадлежащую холдингу "Газпром-медиа".

Политические союзники: В 1995-2000 - НДР (множество руководителей Газпрома и его банков в Политсовете Движения). Р.Вяхирев - член Политсовета НДР. Большинство в Государственной Думе II созыва (1996-1999) поддерживало Газпром в противостоянии попыткам его разукрупнения. На выборах-2000 Лебединский ГОК перечислил 400.000 рублей в избирательный фонд В.В.Путина. А.Лебедев - член Политсовета партии "Единство" (с мая 2000).

Антагонисты: в 1997-98 вице-премьеры А.Чубайс, Б.Немцов (руководство компании сопротивляется планам разукрупнения Газпрома и ЕЭС России). С 2000 - "Медиа-Мост", не возвращающий кредиты. В 2000-2001 - независимый член Совета директоров Борис Федоров, разоблачающий отношения Газпрома с Итерой и доли менеджеров Газпрома и их родственников в дочерних компаниях.

Участие во власти: Виктор Илюшин - первый помощник Президента РФ в 1991-1996. Петр Родионов - Министр топлива и энергетики в коалиционном правительстве 1996-1997. Основатель Газпрома - Виктор Черномырдин (премьер в 1992-1998, и.о. премьера в августе-сентябре 1998). С.К.Дубинин работал в банке Империал в 1994-1995, в Газпроме с 1998 (до этого - и.о. министра финансов, в 1995-1998 - пред.Центробанка). В Совет Федерации в 2001 избран президент ООО "Ямалстрой" В.Б.Боровика, решение Госсовета Чувашии о назначении которого обошлось Газпрому в 390 млн. руб. ("Правда", 10-13 августа 2001).

Последствия кризиса осени 1998: Усиление роли газпромовских банков, оставшихся без конкурентов (в 1999 Газпромбанк - третий, НРБ - шестой по величине капитала).

Мост

Происхождение: Совместное предприятие "Мост" создано в 1989 году кооперативом "Инфекс" (В.Гусинский) и американской юридической фирмой "Arnold & Porter". В том же году создан Мост-банк, а затем ТОО "Группа "Мост" с участием страховой компании "Спасские ворота" (Б.Хаит). Возвышение Моста и В.Гусинского в качестве первого известного "олигарха" произошло в 1992 году, когда в руководство Моста были введены бывший зампред КГБ СССР Филипп Бобков и бывший управляющий делами аппарата Президента СССР Евгений Быстров. Последнему в свое время была посвящена известная статья Ю.Щекочихина в "Литературной газете" под названием "Страх", в которой Быстров был представлен как теневой хозяин Москвы. В 2000-2001 гг. группа потерпела разгром, Мост-банк достался государству, а основные СМИ (кроме, разве что, NTVRU) - Газпрому.

Собственники: Владимир Гусинский (Мост-банк до осени 2000, 39,67% Медиа-Мост), Борис Хаит (Мост-банк до осени 2000, Спасские ворота, Медиа-Мост), Джаванфар Замани (Мост-банк до осени 2000), Андрей Цимайло, Евгений Киселев (2,4% Медиа-Мост, НТВ), Олег Добродеев (2,4% Медиа-Мост), Игорь Малашенко (4,46% Медиа-Мост), Сергей Зверев (2,23% Медиа-Мост, с 1998 советник председателя правления "Газпрома"), ...

Менеджеры: Дмитрий Бирюков ("7 дней"), Филипп Бобков (быв.зам.пред.КГБ СССР, аналитическая служба), Вячеслав Костиков (PR), Алексей Венедиктов ("Эхо Москвы"), Михаил Бергер ("Сегодня"), Сергей Пархоменко ("Итоги"), ...

Управляющая компания: ТОО "Группа "Мост" (на 54,5% принадлежит структуре В.Гусинского, на 45,5% - структуре Б.Хаита). Распределение долей собственности в структурах группы можно посмотреть в приложениях к этой статье.

Банки: Мост-банк (24 место по капиталу, 19 по активам на 1 апреля 2000) - с мая 2000 введено внешнее управление, в октябре 2000 продан Внешторгбанку (100%) за 5,5 млн.руб. Росбизнесбанк (30%). Имидж-банк (с 1997).

Прочие компании: СК "РОСНО" (N4 в России, вместе с "Системой"), СК "РОСНО МС" (N15 в России), СК (группа) "Спасские ворота" (N7 в России), СК МАКС-М (N17 в России), СК "МАКС" (N18 в России), Мультикарта, "Мост-Девелопмент" (строительство), Мост-ойл, Московская топливная компания (бензоколонки: Правительство Москвы и Мост-ойл - до 2000), "Мост-авиа" (2 самолета Як). РА "Смарт-медиа". ЗАО Киномост (75% - Мост, 25% - Мэрия). Частное охранное предприятие "Мост секьюрити сервис". Намерение приватизировать Мосфильм.

Зарубежная собственность: газета Маарив (Израиль) - 25%, Израильский интернет-портал Walla, Мост-Банк Азербайджан (продан в 2000), телеканал "1+1" (Украина).

Российские партнеры: Правительство Москвы (уполномоченный банк - но гораздо менее уполномоченный, чем в 1993-94 гг.), Газпром (30% акций НТВ, купленные Газпромом и тут же возвращенные Медиа-Мосту на правах траста, гарантии под кредиты). В середине 1998 - СБС-Агро и Менатеп (проект Федерального почтового банка). В конце 1998 - ОНЭКСИМ-банк и Менатеп (совместное создание Росбанка).

Иностранные партнеры: Банк "Credit Suisse First Boston" (кредитор)

СМИ: Объединены в холдинг ЗАО "Медиа-мост". Телекомпании: НТВ (к 1996 - 70%, 30 - у Газпрома; к началу 2001 - 49,5%, 46% у Газпрома, 4,5 - у американской "Capital Research Management") - 4-й канал ТВ, фактический контроль до апреля 2001; НТВ-плюс (несколько кодированных каналов); ТНТ - дециметровый канал и региональная сеть; радиостанции "Эхо Москвы", "РДВ", "До Радио" (вещает с 2000) и "Спорт-FM" (последние две - у ЗАО "М Пул +"). В издательском доме "7 дней", до апреля 2001 контролировавшемся "Мостом" (на начало 2001 50%-1 акция у Медиа-Моста, 25%+1 у Газпрома, 25% у Д.Бирюкова) - газеты "Сегодня" (закрыта в апреле 2001), "7 дней"; журналы "Итоги", "Караван историй". АО "Мемонет" (Интернет) издает журнал Internet. НТВ принадлежит компаниям ООО "Объединенные медиа-инвестиции", ЗАО "АДН-1" и др., которые возглавляются менеджментом группы "Мост". К июлю 2001, по истечении срока кредита под залог акций большинства СМИ, их контрольные пакеты перешли от Медиа-Моста и других фирм Гусинского к Газпрому. Фактический контроль Газпрома установлен пока над НТВ и печатными изданиями.

Политические союзники: В.Гусинский - президент Российского еврейского конгресса до 1 марта 2001 (заместители - В.Малкин, М.Фридман, Б.Хаит, А.Осовцов) и вице-президент Всемирного еврейского конгресса. Пользуясь положением первого общероссийского негосударственного канала, НТВ часто делал имя (или дополнительную рекламу) политикам, среди которых А.Николаев, И.Хакамада, одно время - Г.Явлинский. И.Малашенко, В.Гусинский и С.Зверев входили в избирательный штаб Ельцина - 1996. На выборах-1999 канал НТВ сочувственно относился к блоку "Отечество - Вся Россия".

Антагонисты: А.Коржаков (с 1995)

Конфликты: с осени 1997 до осени 1998 - с А.Б.Чубайсом, Б.Е.Немцовым и В.О.Потаниным (на почве приватизации Связьинвеста). С конца 1997 - с руководством Русской православной церкви (из-за демонстрации по НТВ богопротивных фильмов). В ноябре 1997 призыв к бойкоту Моста и НТВ ("ни одной сделки с нечистой силой") подписали РОС, Союз "Христианское возрождение", Союз писателей РФ, Союз казаков (А.Г.Мартынов), Союз православных братств и др. На рубеже 1999-2000 - с Внешэкономбанком, долги которому Мост просрочил. Первая половина 2000 - нарушение дружественных отношений с Газпромом, под гарантии которого были взяты очередные невозвращенные долги (Путин, 14 мая 2000). Весной 2000 - с государством: в мае 2000 в помещениях "Медиа-моста" и "Мемонета" проведены обыски, затем введена временная администрация в Мост-банке, 13 июня 2000 взят под стражу по обвинению в хищении госсредств В.Гусинский (отпущен 16 июня).

Участие во власти: Практически все ведущие журналисты НТВ - выходцы с Гостелерадио и ТВ России. О.Добродеев с начала 2000 - председатель Всероссийской гостелерадиокомпании (ВГТРК).

Последствия кризиса осени 1998: До 2000 - малозаметны. Роль Моста на информационном рынке - прежняя. В 2000 - введение временной администрации в Мост-банке.

МЕНАТЕП-Роспром-ЮКОС

Происхождение: Центр "Менатеп" (расшифровка - Межотраслевые научно-технические программы) до 1987 года именовался Центром научно-технического творчества молодежи (НТТМ) при Фрунзенском райкоме ВЛКСМ и стал одним из многих островков "комсомольской экономики", который почему-то развивался быстрее и успешнее других. Уже в 1988 году при центре был создан ряд кооперативов и банк (ныне - банк "Менатеп"). С 1992 года Менатеп стал одним из уполномоченных банков Правительства Москвы. Приобретенные Менатепом и родственными фирмами пакеты акций промышленных предприятий к 1995 году объединены в холдинг Роспром, в который переместились центр руководства группой и сам М.Ходорковский.

Собственники: Михаил Ходорковский, Леонид Невзлин (зам. ген. директора ИТАР-ТАСС до октября 1998), Владимир Дубов, Михаил Брудно, Платон Лебедев, Василий Шахновский (до 1997 - управделами мэрии Москвы) - PR. 5% банка Менатеп - у Мосэнерго.

Менеджеры: Александр Зурабов (Менатеп, Аэрофлот, Доверительный и инвестиционный банк), Сергей Муравленко (ЮКОС), Сергей Монахов (Роспром), Леонид Филимонов (ВНК), Константин Кагаловский, ранее - Виктор Иваненко (быв.пред.КГБ РСФСР), Александр Самусев (Роспром до 1998)

Управляющая компания: Роспром-ЮКОС, ООО "ЮКОС-Москва"

Банки: МЕНАТЕП (в затруднительном положении, ликвидируется), Менатеп-СПБ (24 место по капиталу, 12 по активам на 1.09.2001), Доверительный и инвестиционный Банк (17 место по капиталу, 9 по активам на 1.09.2001). Частично - Токобанк (18% акций у Роспром-ЮКОСа). Филиалы: Донкомбанк, СКБ-банк (Екатеринбург) и др.

Нефть и газ: Нефтяная компания ЮКОС (Нефтеюганск, 2 место, 11,7% добычи в 1997, у группы 64% акций): добыча: Самаранефтегаз, Юганскнефтегаз; переработка - Куйбышевнефтеоргсинтез, Куйбышевский НПЗ, Новокуйбышевский НПЗ, Сызранский НПЗ; нефтепродуктообеспечение - Балгороднефтепродукт, Брянскнефтепродукт, Воронежнефтепродукт, Липецкнефтепродукт, Орелнефтепродукт, Пензанефтепродукт, Самаранефтепродукт, Тамбовнефтепродукт, Ульяновскнефтепродукт), Восточная нефтяная компания (ВНК, 11 место, 3,7% добычи в 1997, остаток госпакета в 36,8% приватизируется в декабре 2001): добыча: Томскнефть; разведка: Томскнефтегазгеология; переработка: Ачинский НПЗ, Томский НХК (частично); нефтепродуктообеспечение: Красноярскнефтепродукт, Новосибирскнефтепродукт, Томскнефтепродукт, Туванефтепродукт, Хакаснефтепродукт). В 1998 году проведено переструктурирование нефтехолдинга "по вертикали", ВНК присоединена к ЮКОСу (в Iкв.2000 ЮКОС на 2 месте, 17%). С мая 1999 совладельцами ЮКОСа стали его кредиторы, получившие 31,9% акций: West Merchant Bank (Германия) - 16,5%, Daiva Europe Limited Bank (Япония) - 13,9%, Standard Bank of South Africa - 1,5%. К середине 1999 крупнейшие акционеры ЮКОСа - банк /МЕНАТЕП-СПб (12.8295%); Доверительный и Инвестиционный Банк (номинальный держатель, 18.6649%); ОАО "Русские инвесторы" (номинальный держатель, 19.5435%); WestDeutche Landesbank (номинальный держатель) - 15.2396%; "Ситибанк Т/О" (номинальный держатель, 13.8898%). К 2000 году 19,8% - у Standard Bank of London. В феврале 2001 1% купил инвестиционный совет штата Висконсин. Востсибнефтегаз (Енисейгеофизика, Енисейнефтегаз, Востсибнефтегаз-сервис) - до 1999 контрольный пакет у Сибнефти, с 2000 у ЮКОСа, с января 2001 у ЮКОСа 68%. ЗАО "Роспан интернешнл" (газодобыча в Уренгое, 56%, совладелец - ТНК)

Промышленность: АО "Апатит", АО "Ависма" (титан), Русский текстиль, Волжский трубный завод (в 1999 продан МДМ-банку), Усть-Илимский ЛПК (в феврале 1999 контрольный пакет возвращен государству), Красноярский металлургический завод, строительные предприятия в Москве и области. Ранее: Курганский машиностроительный завод (ВПК, нефтегазовое оборудование) - в 2000-2001 продан Сибуру; Холдинг "Русский продукт" (Роспрод) - в начале 2000 продан французской фирме.

Финансовые компании: Русские инвесторы, Центральный чековый фонд, Альянс-Менатеп

Прочие компании: СК "ЮКОС-гарант" (N14 в России), СК "Прогресс" (в 2000 объединяются в группу "Прогресс-Гарант"), Менатеп-Импекс, Торговый дом "Менатеп", Волготанкер, страховое АО "Россия", Менатеп-Лизинг

Зарубежная собственность: МЕНАТЕП-Ереван, Menatep Finance AS (Швейцария), Menatep Finance SA (Швейцария). Договоренность о покупке 26,85% Мажейкяйского НПЗ (контрольный пакет продан Литвой американской компании Williams).

Российские партнеры: Авиакомпания Трансаэро. АО "Нафта-Москва", Балтийская ФПГ. В начале 1998 - Б.Березовский (несостоявшееся объединение НК ЮКОС и Сибнефть). Весной 1998 Мост и СБС-Агро (проект Федерального почтового банка). В конце 1998 участие в создании Росбанка на паях с ОНЭКСИМ-банком и Мостом. ЛУКойл и Газпром - Каспийская нефтяная компания, июль 2000.

Иностранные партнеры: Credit Lyonnais, Goldman Sachs, Merril Lynch, Shlumberger. Венгрия и Югославия (нефть ЮКОСа).

СМИ: Gazeta.Ru - неизвестно до сих пор ли. 10% в концерне Independent Media (Moscow Times, Cosmopolitan, Ведомости, Капитал). Участие в "ОРТ-Консорциум банков" (до осени 1998). Л.Невзлин - первый зам.ген.директора ТАСС в 1997-98. Участие в спонсировании Лит.газеты (до 1997), журнала "Люди" (есть разночтения), Коммерсанта-daily (до 1999). Компания Сибинтек (Интернет).

Участие во власти: К.Кагаловский - в начале 90-х - представитель РФ в международных финансовых организациях. С.Генералов (вице-президент ЮКОСа в 1994-1998) - Министр топлива и энергетики в мае 1998 - мае 1999, депутат Госдумы III созыва (с декабря 1999) - фракция СПС. А.Самусев - замминистра топлива и замминистра финансов в 1991-1995. Михаил Зурабов (брат) - замминистра здравоохранения с мая 1998, затем советник Президента, затем - председатель Пенсионного фонда РФ. Заместителями руководителя Администрации Президента в 1998-1999 стали бывшие менеджеры Менатепа Александр Абрамов (1994-1997) и Владислав Сурков (1992-1997), позже (1998-1999) работавшие в Альфа-груп. Бывший вице-премьер Евгений Сабуров с ноября 1999 - председатель Совета директоров Доверительного и инвестиционного банка. В.Дубов - с 1999 депутат Государственной Думы от блока "Отечество - Вся Россия", председатель подкомитета по налогам. В Совет Федерации осенью 2001 делегированы менеджеры группы Л.Невзлин (от Мордовии) и А.Гурьев (Мурманская область). Представитель в Лондоне с начала 2002 - бывший министр иностранных дел лорд Дэвид Оуэн.

Политические союзники: В прессе принято именовать таковыми мэра Москвы Лужкова, его заместителя В.Ресина, а также В.С.Черномырдина. На выборах-1999 ЮКОС перечислил 3.300.000 руб. блоку "За гражданское достоинство" и 3.000.000 блоку "Союз правых сил". Л.Невзлин с 1 марта 2001 - и.о.президента, с 16 мая 2001 - президент Российского еврейского конгресса.

Конфликты: в 1998-2000 - с Кеннетом Дартом и другими акционерами дочерних компаний (Томскнефть, Самаранефтегаз), блокирующими структурное упорядочение ЮКОСа.

Последствия кризиса осени 1998: Менатеп - крупнейший из частных банков - хранителей госбюджетных средств. Реинкарнация Менатепа для старых клиентов - Доверительный и инвестиционный банк и банк "Менатеп-СПБ".

Союз - ОВК - ФПФ (экс-СБС-Агро)

Происхождение: Александр Смоленский - строитель с 15-летним стажем, возглавил банк "Столичный" в 1989 году. До этого, с 1987, он и его сестра возглавляли ряд кооперативов, в основном - в сфере строительного бизнеса. В 1992-1993 гг. Столичный стал одним из уполномоченных банков Правительства Москвы, развернул в Москве самую разветвленную и доступную систему платежных карточек, через которые с 1993-94 до 1998 начислялась зарплата сотрудникам Правительства России, администрации Президента и депутатам парламента. Судя по документам 1995 года, к тому времени банком владели "вскладчину" несколько олигархических группировок: по 12,5% - Менатеп и Московский Национальный Банк; 34,4% - банки Олега Бойко Национальный Кредит и Индустрия-сервис; 13.4% - Российский кредит. Банк дважды переименовывался - в 1994 в Столичный банк сбережений, в 1996 - в СБС-Агро (после того, как приобрел на конкурсе контрольный пакет Агропромбанка). К 1997 году основными акционерами банка стали его собственные дочерние компании и сотрудники. Центр группы переместился в ЗАО "Управляющая компания Банковской Группы "СбС-АГРО", 38% акций которого находились у банка СБС-Агро, 48% - у ООО "Интеллектуальная собственность", зарегистрированного в Калмыкии.

Собственники: Александр Смоленский, Умар Джаюраилов (с 2001), Борис Березовский (утверждение экс-премьера С.В.Кириенко в сентябре 1998 в газете "КоммерсантЪ" о том, что Березовский имеет 30% в капитале банка СБС-Агро, пресс-службой банка было опровергнуто). В 2001 значительный пакет акций банка "1 О.В.К." куплен группой компаний "Плаза" Умара Джабраилова, 3 апреля 2001 он возглавил Совет директоров банка, а затем руководящий пост в общероссийском объединении банков "О.В.К.".

Менеджеры: Алексей Григорьев, Владислав Першин, Сергей Красников, Андрей Лыков, Андрей Лахтюхов, Эдуард Краснянский (PR), Олег Гусев, Александр Орлов, Куанбек Амиртаев. До 1999 - Александр Бархатов (НСН), Юрий Трушин (Агропромбанк до и во время его вхождения в СБС-Агро, ныне в Россельхозбанке)

Управляющая компания: До 1999: ЗАО "Управляющая компания Банковской Группы "СБС-АГРО" - 38% у банка, 48% - у ООО "Интеллектуальная собственность". По данным газеты "Аргументы и факты" (N38, 1998) вкладом ООО "Интеллектуальная собственность" в уставной капитал является некая рукопись Б.А.Березовского, существующая в 1 экземпляре и оцениваемая в 18.300.000.000 руб.

Банки: СБС-Агро (на 1.09.2001 26 место по активам, 1215 по капиталу; до 1994 - банк Столичный, в 1994-96 - Столичный банк сбережений, 22% у Упр.компании, по 18,8 - у СТБ-кард и профсоюза работников банка, 9,4 - у Золото-платина банка, 5 у Всеобщей конфедерации профсоюзов) - с 1998 под управлением государства, банк "1 Общество взаимного кредита" (1 О.В.К., созданный в конце 1998 на базе Самараагробанка), Агропромбанк (у банка СБС-Агро 29,95%). Банк "Стратегия" (до 2000). Региональные дочерние банки - Самараагробанк (ныне - 1 О.В.К.), Петроагропромбанк, Радоград (Саратов), Бикомбанк (Бурятия), Краснодарбанк, Конэкагропром (Хабаровск, ?), Башпромбанк (под управлением АРКО), Сибирский банк, СибЭкобанк, Золото-Платина банк (Екатеринбург - 9%). После кризиса 1998 новая инкарнация - банк "1-е общество взаимного кредита" (1 О.В.К.). В 2000 году создана группа "Финансово-промышленная федерация" в составе банков "1 О.В.К.", "Центральное О.В.К.", "Северо-Западное О.В.К." (в октябре 2001 переведен в Москву и переименован в Банк проектного финансирования "Столичный"), "Дальневосточное О.В.К.", "Поволжское О.В.К.", "Сибирское О.В.К.", Золото-платина банк.

Промышленность: участие в приватизации Сибнефти, ФПГ "Драгоценности Урала" (44,55%), Ирбитский мотоциклетный завод "Урал" (с октября 2001)

Прочие компании: СТБ-tours, СБС-Авто, СК "Сберегательное товарищество страхования" (СТС, N15 в России), НПФ "Доброе дело" (100%), СК "Союзник", СК "Жива", Объединенная регистрационная компания, Объединенная депозитарная компания, Инкахран (инкассация), СТБ-карт (STB card - 3000 банкоматов в России), Сеть банкоматов "Глобус", СК RUS-AIG, ТОО "Любава" (дер.Подол Тверской обл, 90%), ООО "Агенство недвижимости СБС", Страховое АО "Надежда" (у банка 10%), ЗАО "Производственно-коммерческая дирекция" (49%), ООО "Нотная торговля" (56%), "СБС-АВТО" (87,5%), Красноярский краевой НПФ (56,07%), Национальная судоходная компания.

Зарубежная собственность: Amsterdam Trade Bank (быв."Stolichny International", затем - "SBS-AGRO Finance B.V.") - Нидерланды, СБС-Агро банк Македония (до 2000), SBS Beteiligungs AG (Австрия), Агропромбанк Казахстана и др. дочерние банки

Российские партнеры: Всеобщая конфедерация профсоюзов (экс-ВЦСПС) - совладелец банка (5%). Мост и Менатеп (проект Федерального почтового банка), Правительство Москвы (уполномоченный банк)

Иностранные партнеры: ЕБРР (кредиты), AIG (совместный страховой бизнес), Alliance Capital Management, ABN Amro (корсчета банка).

СМИ: участие в "ОРТ-Консорциум банков" (до осени 1998), Коммерсант и его приложения (основной рекламодатель до конца 1998), журнал "Столица" (1997), Национальная Служба Новостей и Радио НСН (до 1998/1999). В 2001 Финансово-промышленная федерация занимается благотворительностью совместно с "Новой газетой".

Участие во власти: Правительство России и Государственная Дума (отделения банка, зарплатные карточки) - до начала 1999 банк "СБС-Агро", затем - банк "1 О.В.К."

Политические союзники: В.Булгак в бытность куратором Госкомсвязи, вице-премьер (1998-1999) Г.Кулик, аграрные фракции Думы второго и третьего созывов.

Антагонисты: в 1997 - начале 1998 - чиновники Минсельхозпрода, имеющие с СБС-Агро разногласия по поводу наличия (отсутствия) у Агропромбанка права удержать с государства средства в счет невозвращенных сельхозпроизводителями кредитов

Соперники: В 1998 по госзаказу на кредитование сельского хозяйства - Альфа-банк, по проекту Почтового банка - ОНЭКСИМ, Альфа, Инкомбанк

Последствия кризиса осени 1998: 75% акций банка СБС-Агро - в залоге у ЦБ. В 1999 году банк СБС-Агро успел взять большой кредит ЦБ на финансирование сельхозработ под гарантии регионов, после чего ЦБ безуспешно пытался взыскать с губернаторов деньги, потраченные банком в значительной степени на выплаты вкладов, замороженных в 1998 году. Банк - под управлением АРКО, основная часть активов сохранилась у группы "Союз - ФПФ", отделения банка СБС-Агро превращены в отделения банка "1 О.В.К.".

ЛУКойл

Происхождение: Производственное объединение ЛУКойл создано еще в Миннефтегазпроме СССР в составе трех месторождений (Лангепас, Урай, Когалым) и Мажейкяйского нефтеперерабатывающего завода (Литва). В ноябре 1992 года указом Президента нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли России были разделены на 4 государственных компании: Роснефть, ЛУКойл, ЮКОС и Сургутнефтегаз. ЛУКойлу при этом достались Пермский, Волгоградский и Новоуфимский перерабатывающие заводы. После раздела Роснефти на несколько компаний ЛУКойл стал крупнейшим в России производителем нефти, получив впридачу Пермские и Астраханские месторождения (зато потерял Новоуфимский НПЗ, переданный Башкирии). Руководители компании, возглавляющие ее с советских времен, остались на своих местах. В ходе еще не завершившейся поэтапной приватизации около четверти акций ЛУКойл выкупил руками дочерних предприятий. В таких случаях традиционный метод восполнения недостающих голосов - получение руководителями среднего звена доверенностей от членов трудового коллектива на голосование их акциями. Мы не знаем, применяется ли такая процедура в ЛУКойле - во всяком случае ни о каких попытках концентрации акций ЛУКойла сторонними акционерами для свержения руководства компании или хотя бы проникновения в ее Совет директоров не известно.

Собственники: Российская Федерация (около 16%, из них 6,1% приватизируются в конце 2000 - начале 2001), компании группы "Никойл", созданные менеждментом ЛУКойла (21 - 24%), иностранные акционеры - более 50% (в т.ч. 41.4% - у ЗАО "ИНГ Банк (Евразия)"; 9% - у кипрской 'Reforma Investment Ltd', 7,99% - у Arco, затем - у BP-Amoco, в январе 2001 около половины пакета BP продано неким "финансовым институтам", в январе 2002 BP намерена продать на бирже остаток своих акций), остальные акции - у дочерних предприятий и 80 тыс. частных лиц. В Совете директоров НК "ЛУКойл", избранном летом 2000, 9 из 11 мест имеют менеджеры компании, 2 - представители государства.

Менеджеры: Вагит Алекперов (утверждает, что у него акций собственно НК ЛУКойл нет), Валерий Грайфер, Сергей Кукура, Леонид Федун (СМИ, PR), Михаил Бережной (НПФ "ЛУКойл-Гарант"), Семен Вайншток, Равиль Маганов, Владимир Некрасов, Ралиф Сафин, Мухарбек Аушев, Николай Цветков (ИБГ "Никойл"), Владимир Форосенко (Империал).

Управляющая компания: НК ЛУКойл, Никойл-менеджмент (прежнее название - Нефтяная инвестиционная компания "Никойл"), Lukoil Overseas (управление зарубежными активами).

Банки: банк Никойл (быв.Родина, 41 место по капиталу, 31 по активам на 1.09.2001). Петрокоммерцбанк. "Империал" (до июля 1998 - 12,5%, столько же - у Газпрома, с июля 1998 - контрольный пакет, лицензия у банка была отозвана с сентября 1998 до 2000) с дочерними банками Диамант, Славянский и 49% в East-West United Bank.

Нефть: ОАО Нефтяная компания ЛУКойл [WWW] (около 20% добываемой в России нефти, 1 место в России, 4 место в мире): добыча - ЛУКойл-Западная Сибирь (Лангепаснефтегаз, Урайнефтегаз, Когалымнефтегаз), Астраханьморнефть, Калининградморнефть, Нижневолжскнефть, Пермьнефть, ЗАО "ЛУКойл-Пермь", РИТЭК; переработка - Волгограднефтеоргсинтез, Пермьнефтеоргсинтез, Ставропольполимер (Буденновск); нефтепродуктообеспечение - ЛУКойл-Адыгея, Астраханьнефтепродукт, Волгограднефтепродукт, Вологданефтепродукт, Кировнефтепродукт, Пермнефтепродукт, Челябнефтепродукт. С 1997 - Архангельскгеолдобыча. В 1999 приобретен КомиТЭК (Коминефть, Коминефтепродукт, Ухтинский НПЗ). Моснефтепродукт - 20%. Планировал приобрести 13% ЦТК. 19 октября 2001 ЛУКойл приобрел на двух аукционах 85,36% акций АО "НОРСИ-ойл" (НПЗ НОРСИ, Владимирнефтепродукт, Марийнефтепродукт, Удмуртнефтепродукт, Нижегороднефтепродукт, НижегородНИИнефтепроект), вместе с ранее принадлежавшими ЛУКойлу 6,01% его доля составила 91,37%; совладелец (8,14%) - Сибнефть.

Промышленность: ЛУКойл-Трансстрой (автодорожное строительство). Контрольный пакет Мурманского морского пароходства. По заказу ЛУКойла строятся 26 танкеров.

Прочие компании: НПФ "ЛУКойл-гарант", НПФ "Никойл", СК "ЛУКойл" (N2 в России), СК "Медведь ЛК" (N33 в России), Инвестиционно-банковская группа (ИБГ) "Никойл", инвестиционная компания "ЛУКойл-резерв-инвест", ПИФ (быв.ЧИФ) "ЛУКойл-фонд", АО "ЛУКОЙЛ-транс" (железнодорожные перевозки); ЗАО ЛУКойл-информ. В некоммерческом секторе: спортивная команда "Спартак" (Москва) - с 1999-2000.

Зарубежная собственность: ЛУКойл-Балтия (Литва), порт в Вентспилсе (Латвия), СП ЛУКОр с украинским нефтеперераюатывающим холдингом "Ориана", Одесский НПЗ (Украина), АО ЛУКойл-Румыния (НПЗ Petrotel), Нефтохим (Болгария, Бургасский НПЗ), 12,5% в Каспийском трубопроводном консорциуме, доли в разработке нефти в Казахстане (мест.Тенгиз), Азербайджане (Каспийский шельф), ЛУКойл-Баку. Getty Petroleum Marketing (сеть бензоколонок в США, 4% продаж бензина в США, 60% с ноября 2000). Намерение купить розничную сеть в Канаде. Месторождение Западная Курна в Ираке - 68,5% (после отмены санкций ООН иракская нефть должна была составить около трети в общем объеме добычи ЛУКойла, по словам замминистра нефти Ирака - "Время новостей" 3.07.2001 - ЛУКойл не исполняет обязательств начать работы и Ирак приступил к разработке месторождений своими силами). Добыча нефти в Египте. В 2001 планировалось приобретение 51% фирмы Avanti GmbH (Австрия, сеть бензоколонок в Европе). Unibank (Молдова) - принадлежит лукойловскому багнку "Петрокоммерц".

Российские партнеры: Газпром (совместное владение банком "Империал", соглашение о стратегическом сотрудничестве, Каспийская нефтяная компания на троих с ЮКОСом), ОНЭКСИМ-банк (совместное владение Известиями). Татнефть (совм.владеют РИТЭК - Российской инвестиционной топливно-энергетической компанией).

Иностранные партнеры: Royal Dutch Shell (подготовка к приватизации Роснефти), Agip, BP-Amoco - СП "LUKArco". Conoco - консорциум по разработке Тимано-Печорских месторождений, 60% у ЛУКойла, 40 - у Conoco. Чехия и Литва (экспорт нефти).

СМИ: ТВ-6 (около 20%); 31 канал - М1 (пакет акций); Рен-ТВ (контрольный пакет до сентября 2000); Известия (почти 49% вместе с дочерними предприятиями группы НИКойл, в 1997 пытался купить контрольный пакет, но не угнался за ОНЭКСИМ-банком); журнал "Нефть России". Летом 1999 купил большой пакет издательства "Известия", в декабре 1999 - 60% издательства "Пресса" (быв. "Правда"). Империал и Славянский банк спонсируют журнал "Профиль" и имеют 35% акций рекламной компании "Видео-Интернэшнл".

Участие во власти: Мухарбек Аушев - депутат Думы II созыва, зам.пред. группы "Российские регионы". Заместитель министра топэнерго Костюнин - бывший вице-президент ЛУКойла, а бывший замминистра Козырев - ныне вице-президент ЛУКойла.

Политические союзники: В.С.Черномырдин (с выступления ЛУКойла в его защиту начался конфликт с Известиями). В.Алекперов - член Политсовета НДР (1995-2000). На выборах-1999 ООО "ЛУКойл-Резерв-Инвест" перечислило 600.000 рублей блоку "Медведь"; СК "ЛУКойл" (N2 в России), НПФ "ЛУКойл-Гарант" и ООО "Торговый дом "ЛУКойл" - соответственно 1.500.000, 700.000 и 600.000 блоку "Отечество - Вся Россия", Л.А.Федун - 100.000 блоку ОВР. Начальник управления ОАО "ЛУКойл" Александр Василенко - член Политсовета партии "Единство" (с мая 2000). В интервью НГ 15.11.2001 В.Алекперов заявил, что ЛУКойл готов морально поддерживать объединенную партию "Единство" - "Отечество" - "Вся Россия" и что компании "достаточно близки идеи СПС", отметив: "Для нас чем меньше партий, чем они более логичны и прогнозируемы, тем лучше".

Конфликты: В 2001 - с совладельцем телеканала ТВ-6 Б.Березовским (ЛУКойл обжалует в суде решения собрания акционеров ТВ-6, на котором управление компанией передано команде Е.КИселева, ушедшей с НТВ.

Антагонисты: газета "Новые известия", созданная командой, проигравшей борьбу за старые "Известия"и спонсируемая Б.А.Березовским. "Новая газета" (неоднократные негативные публикации о ЛУКойле в 2000-2001).

Последствия кризиса осени 1998: ЛУКойл продолжает бороться за изменение системы налогообложения нефтедобычи.

Альфа-груп - ТНК

Происхождение: В начале 90-х годов появились фотографический кооператив Альфа-фото и совместное предприятие Альфа-эко, выросшие на внедренческом бизнесе, затем - еще несколько компаний семейства "Альфа", занявшихся торговым, строительным и прочим бизнесом, и Альфа-банк. В 1993 году компании Альфа-группы успешно участвовали в чековой приватизации, тогда же у основателей Альфа-банка появился именитый компаньон - бывший министр внешних экономических связей из команды Гайдара Петр Авен. В 1995 году Альфа-банк был причастен к созданию партии власти "Наш дом - Россия", но к участию в приватизационных аукционах его почти два года не допускали. В 1997 году группа получила-таки свой кусок нефти - Тюменскую нефтяную компанию, но с большой головной болью - собственнику пришлось долго бороться за контроль над компанией с ее бывшим руководством, а оформивший сделку председатель Госкомимущества Альфред Кох был снят с должности с нагоняем от Ельцина за приватизацию "в пользу своих".

Собственники: Михаил Фридман, Петр Авен (не менее 10%), Михаил Безелянский, Борис Киперман, Александр Файн, Герман Хан, Андрей Косогов.

Менеджеры: Леонард Вид, Александр Гафин (PR), Олег Сысуев, Евгений Бернштам (Альфа-банк), Саймон Кукес (ТНК, Ренова), Иосиф Бакалейник (ТНК, Ренова), Глеб Фетисов (Альфа-эко), Александр Кнастер. В Совет директоров ТНК, избранный 27 июня 2001, входят президент ТНК Саймон Кукес; четыре акционера - Михаил Фридман, Герман Хан, Виктор Вексельберг, Леонард Блаватник; четыре губернатора - Вячеслав Люьимов (Рязанская область), Сергей Катанандов (Карелия), Сергей Собянин (Тюменская область), Александр Филипенко (Ханты-Мансийский АО). С.Кукес, И.Бакалейник и А.Кнастер до назначения в ТНК работали в крупнейших нефтяных компаниях и банках США.

Управляющие компании: Альфа-Эко (на 99% принадлежит гибралтарской компании Crown Trade and Finance Ltd., соучредители - М.Безелянский, А.Кузьмичев, М.Фридман, Г.Хан, А.Шелухин), Альфа-Капитал (сливается с Альфа-банком)

Банки: Альфа-банк (4 место по капиталу, 5 по активам на 1.09.2001), Альфа-банк Башкортостан, Альфа-банк Новосибирск, КИБ банк (Нижневартовск).

Нефть и газ: Тюменская нефтяная компания (ТНК - 6 место в 1997, 5 место в I кв.2000, контрольный пакет приобретен "Новым холдингом" - Альфа-груп и Ренова в 1997): добыча - Самотлорнефтегаз, Нижневартовскнефтегаз, Тюменнефтегаз, Кондпетролеум (с 1999), Черногорнефть (с 1999); переработка - Рязанский НПЗ; нефтепродуктообеспечение - Калуганефтепродукт, Курскнефтепродукт, Рязаньнефтепродукт, Туланефтепродукт, Тюменьнефтепродукт). По состоянию на III квартал 1999 у государства было 49.8% акций ТНК; у ЗАО "Новый холдинг" - 40%; у банка "Credit Suisse First Boston" - 9 %. В конце 1999 доля государства продана аффилированным компаниям Альфа-банка. Пакет Башнефти (7 место по добыче в 1997, 9 место в I кв.2000). НК "ОНАКО" (19 сентября 2000 85% приобретено фирмой "ЕвроТЭК", представляющей капиталы Альфа-груп и Реновы) - 12 место среди НК; добыча - Оренбургнефть (большинство в Совете директоров - у Сибнефти); нефтепродуктообеспечение - Оренбургнефтепродукт; по данным газеты "Труд" за 28 июня 2000, компания обладает в Оренбургской облати медиа-холдингом, включающим радио и ТВ). В 2000-2001 велись переговоры о возвращении "Черногорнефти" в состав СИДАНКО взамен на передачу ТНК блокируюшего пакета самой СИДАНКО. В конце мая 2001 ТНК приобрела у кипрского консорциума Kantupan 40% СИДАНКО, 2 августа 2001 ТНК объявила, что выкупает у группы Интеррос весь ее пакет СИДАНКО (44%) за $650 млн. Уральская нефтяная компания (51% - ТНК, 49% - администрация Свердловской области). У ТНК 12,58% акций Славнефти (и с июня 2001 одно из 11 мест в Совете директоров). ЗАО "Роспан интернешнл" (газодобыча в Уренгое, 44%, контрольный пакет - у ЮКОСа).

Промышленность: Альфа-цемент, Альфа-сахар, Кубаньсахар, Торговый дом "Никитин" (чай), Альфа-эко, Альфа-спирит. Ранее - Западно-Сибирский МК (арб.управляюший в 1997-1998). Торговый дом "П.А.Смирнов и потомки в Москве" - 50% (остальные 50% - у Бориса Смирнова). В 1996-2001 Пермский завод стиральных порошков "Пемос" (продан концерну Henkel в январе 2001). В сентябре 2000 Альфа-эко приобрела 37,5% мет.завода "Красный октябрь" (Волгоград), доведя свою долю до 50% (остальные 50% - у Волгоградского алюминиевого завода). С осени 2000 - 25,3% акций Таганрогского МЗ (Тагмет).

Телекоммуникации: В апреле 2001 приобретены 46% компании "Golden Telecom" - владельца контрольных пакетов крупнейших интернет-провайдеров "Россия онлайн" и "Ситилайн" и 50-процентного пакета оператора дальней телефонной связи "Совинтел" (вторая половина - у Ростелекома). В конце мая 2001 приобретен блокирующий пакет акций Вымпелкома (Би Лайн, столько же - у норвежской Telenor).

Прочие компании: Альфа-эстейт, Альфа-траст, Альфа-арт, СК "РЕСО-Гарантия" (N12 в России, весной 2000 33,3% компании куплены МДМ-банком). Осенью 2001 создана группа "Альфа-страхование" в составе СК "Восточно-Европейское страховое агентство" (ВЕСТА, N6, куплена Альфа-банком в июне 2001), СК "Альфа-Гарантия" (создана летом 2000) и украинской СК "Остра-Киев". Альфа-девелопмент (недвижимость). Сеть супермаркетов "Перекресток". ЗАО "Новый холдинг" (собственник контрольного пакета ТНК, на 50% принадлежит Альфа-эко, на 50% - ЗАО "Разнотранссервис), Crown, Winorum, Altex group.

Зарубежная собственность: Альфа-Банк Казахстан, Альфа-Капитал Казахстан, Интеркапитал Белоруссия, Альфа-Капитал Украина, Raiffeisen Alfa a.s. и Alfa-Capital s.s.r.o. - Чехия. ТНК-Украина, завод "Лисичанскнефтеоргсинтез" (с 2000), СК "Остра-Киев" (с августа 2000)

Российские партнеры: Паевой инвестиционный фонд "Montes Auri" (Альфред Кох около 1998-2000), ЗАО (СП) "Ренова" (руководители - Виктор Вексельберг, Леонард Блаватник) - совладелец ТНК и собственник алюминиевого холдинга "СУАЛ".

Иностранные партнеры: Amoco (прежнее место работы С.Кукеса), Total, Credit Suisse First Boston, Westdeutchelandesbank (кредиты), Германия и Словакия (нефть)

СМИ: В июне 1998 создан холдинг Альфа-ТВ во главе с П.Авеном в партнерстве с агентством С.Лисовского "Премьер-СВ" - по 25% и американской Story First Communications (принадлежащей Morgan Stanley) - 50%; ему принадлежит 33% СТС-8, 33% СПБ-6 канал, 70% Муз-ТВ, с 1999 - около трети телеканала М1 (другие возможные приобретения - журналы ТВ-парк, Кинопарк). До начала 2000 - участие в "ОРТ-Консорциум банков" (около 9%). В 2001 году возросло количество позитивных (почас апологетических) публикаций об Альфа-банке в правительственной "Российской газете". Ранее Лисовскому принадлежало Радио "Станция" (перекуплено в 2000 "Русской медиа-группой").

Участие во власти: вице-премьер в 1997-1998 Олег Сысуев после отставки стал вице-президентом Альфа-банка, в апреле 2000 возглавил Конгресс муниципальных образований. Заместителями руководителя Администрации Президента в 1998-1999 стали бывшие менеджеры Альфа-груп (с 1997) Александр Абрамов и Владислав Сурков. Бывший вице-президент Альфа-банка Константин Ветров - депутат Думы третьего созыва от ЛДПР, председатель Комитета по информационой политике. Глеб Фетисов с лета 2001 - представитель Воронежской области в Совете Федерации. Бывший помощник Руководителя Администрации Президента Олег Бойко до сентября 2001 работал вице-президентом Альфа-банка (перешел в МДМ-банк).

Политические союзники: А.Чубайс и его соавторы по "Истории приватизации в России", в конце 90-х годов - Б.Немцов

Конфликты: В 1998 с гендиректором Нижневартовскнефтегаза В.Палием за контроль над предприятием. В 1998 по госзаказу на кредитование сельского хозяйства - с СБС-Агро. В 1998 в Красноярске - с Роскредитом. По Запсибу - с губернатором Кемеровской области Аманом Тулеевым (с сентября 1997 по август 1998 комбинат находился под внешним управлением Альфа-груп). В 2000 с НК "Славнефть" - ТНК намеревалась купить Славнефть, а Славнефть скупала акции дочерних предприятий ТНК, руководство Славнефти заблокировало вхождение в Совет директоров компании представителей Альфа-груп. Осенью 2000 - с Борисом Смирновым за владение водочной торговой маркой "Смирнов". В 2001 - с Интерросом в Иркутской области. По утверждению газеты "КоммерсантЪ", Альфа-груп стоит за компанией "Стилтекс", получившей внешнее управление над Орско-Халиловским МК "НОСТА", входящим в империю Автобанка.

Последствия кризиса осени 1998: Альфа-груп утратила контроль над несколькими заводами через отозванных судами конкурсных управляющих. Банк весь кризис с виду работал блестяще. Возросла роль выходцев из Альфы в Администрации Президента. В 1999 году банк получил кредит АРКО в 1 млрд.руб. под 1/2 учетой ставки ЦБ; газета "Время новостей" (19.07.2001) рассматривает это как форму субсидирования банка государством; в июле 2001 крудит продлен на 2 года.

Импэксбанк (б.Российский кредит)

Происхождение: Банк был создан руководителями кооператива "Агропрогресс" (Виталий Малкин, Борис Иванишвили, Дмитрий Любинин) для обслуживания собственного компьютерного бизнеса. В 1992-1993 году банк находился во взаимовыгодных отношениях с руководством Верховного Совета РФ (Руслан Хасбулатов). В течение 1995-1997 годов банк постоянно оказывался в числе обиженных, т.е. под разными предлогами не допускался к залоговым аукционам и инвестиционным конкурсам, победа на которых доставалась представителям "семибанкирщины". В 1997 в Совет директоров Банка вошел крупный акционер Красноярского алюминиевого завода (28%), депутат Законодательного Собрания Красноярского края и политический союзник А.Лебедя Анатолий Быков, которого пресса выставляла как главу грозной преступной группировки, что помогло ему триумфально победить на выборах.

Собственники: Виталий Малкин, Борис Иванишвили (РосКредит, Импэксбанк), Анатолий Быков (28% КрАЗа - предпринимаются попытки размыть капитал Быкова), Олег Киселев (Импэксбанк, металлургия)

Менеджеры: Дмитрий Любинин (до ноября 2000, с февраля 2001 - в АФК "Система"), Аркадий Гайдамак, Александр Лившиц (июнь 2000 - июнь 2001)

Банки: Российский кредит (на 1.09.2001 28 место по активам, 1214 по капиталу), Импэксбанк (33 место по капиталу и по активам на 1.09.2001)

Управляющая компания: К 2001 году первые лица группы сконцентрировались в холдинге "Металлоинвест".

Нефть: Востсибнефтегаз (Енисейгеофизика, Енисейнефтегаз, Востсибнефтегаз-сервис) - 25% (контрольный пакет до 1999 у Сибнефти, с 2000 у ЮКОСа).

Промышленность: Банк интересуется в основном металлургией, конкурируя с ОНЭКСИМом и Trans World Group (TWG). В составе созданной банком ФПГ "30 предприятий горнодобывающей, сталелитейной и металлургической промышленности" (из рекламы банка, 1998). Среди них Омолонская золоторудная компания, Михайловский горно-обогатительный комбинат, Бежецкий сталелитейный завод, Орловский сталепрокатный завод (85%), Стойленский ГОК, Красноярский алюминиевый завод. Балабановская спичечная фабрика. Боролся за Лебединский ГОК (45-46%), Саянский алюминиевый завод (проиграл СибАлу), Новолипецкий МК (проиграл МФК). Не допущен к конкурсам по Норильскому никелю, Сиданко.

Прочие компании: РК-Индустрия, РК-Лизинг, СК РК-Гарант (N26 в России), РК-Трейд, Роскредитметалл, Трастконсалт, РК-Инвест, РК-менеджмент, ПИФ "Партнерство", ОАО "На Тверской" (гостиница "Минск")

Зарубежная собственность: "Российский кредит - Армения", Roskredit Finance S.A. Швейцария, Российский кредит - Туркмения, Российский кредит-Карту (Тбилиси).

Российские партнеры: Сбербанк РФ (акционер Роскредита), Правительство Москвы (уполномоченный банк), банк "Империал"

Иностранные партнеры: Generale Bank (Бельгия), ЕБРР

СМИ: Телепередача Московской милиции "Петровка, 38" (спонсирование), новости спорта на ОРТ (спонсирование), ТВК-6 Красноярск (по данным МН - 85%).

Политические союзники: до 1993 - Р.Хасбулатов. В красноярской кампании 1998 - А.Лебедь, Ал.Лебедь. К 2000-2001 у блока Быкова большинство в ЗС Красноярского края.

Соперники: ОНЭКСИМбанк, Оскольский электрометаллургический комбинат, Альфа-груп (в Красноярске)

Участие во власти: экс-председатель Роскомдрагмета Е.Бычков работал после отставки в Роскредите. На выборах-2000 Стойленский ГОК перечислил 400.000 руб. в избирательный фонд В.В.Путина. Бывший советник Президента, вице-премьер и министр финансов Александр Лившиц с июня 2000 - председатель правления банка "Российский кредит" (летом 2001 перешел в Русский алюминий). О.Киселев уполномочен ведущими предпринимателями, объединившимися в РСПП и Совете по предприниимательству при Правительстве выступать с консолидированной позицией в прессе.

Последствия кризиса осени 1998: Роскредит - под управлением АРКО. Реинкарнация банка для старых клиентов - Импэксбанк.

Сургутнефтегаз

Происхождение: Производственное объединение "Сургутнефтегаз" Миннефтегазпрома СССР, возглавляемое с 1984 года Владимиром Богдановым, в 1992 году по указу Президента стало одной из четырех самостоятельных нефтяных компаний. Помимо сургутских месторождений компании достался завод Киришинефтеоргсинтез (Ленинградская область). Сургутнефтегаз - третий нефтедобытчик в России после ЛУКойла и ЮКОСа (около 11% в 1997, 14% в I кв.2000) и 2-й газодобытчик после Газпрома (2%). Все эти годы Сургутнефтегаз исправно выплачивал зарплаты и налоги и не участвовал в московской политике, тем временем проводя "самоприватизацию" с помощью Негосударственного пенсионного фонда "Сургутнефтегаз" и прочих дочерних компаний. Летом 1998 года Владимир Богданов неожиданно для себя был впервые приглашен в Кремль на встречу Ельцина с олигархами.

Собственники: У компании до 1999 года была двухэтажная структура - ОАО Сургутнефтегаз и ОАО "Нефтяная компания "Сургутнефтегаз". В ОАО Сургутнефтегаз 50,05% имело ОАО "НК "Сургутнефтегаз", в котором, в свою очередь, 39,79% имел Пенсионный фонд "Сургутнефтегаз", а 36,12% - ЗАО "Нефтьинвест", на 94% принадлежащее "Сургутнефтегазу". Всего 62 тыс.акционеров. Вплоть до 1998 года каждый акционер имел право голосовать не более чем 1 процентом акций. В одном из интервью середины 1998 года М.Ходорковский говорил о Сургутнефтегазе как о дочерней компании Роспрома - возможно эти отношения собственности пока юридически не оформлены. В конце 1999 - начале 2000 "дуализм" ОАО и ОАО НК ликвидирован путем перехода на единую акцию (ОАО).

Менеджеры: Владимир Богданов (директор ПО Сургутнефтегаз с 1984, президент НК и НПФ, председатель Советов директоров ЗАО "Сургутфондинвест", ЗАО "Нефтьинвест", член Советов директоров ОНЭКСИМбанка, АО "Нафта-Москва"), Александр Усольцев (пред.Совета директоров)

Нефть: Сургутнефтегаз: добыча - Сургутнефтегаз, переработка - Кинэкс, Киришинефтеоргсинтез, строительство нефтетерминала в бухте Батарейная (Ленинградская область); нефтепродуктообеспечение - Калининграднефтепродукт, Киришинефтепродукт, Леннефтепродукт, Нефтокомби (СПб), Новгороднефтепродукт, Псковнефтепродукт, Тверьнефтепродукт. Нефтебазы "Ручьи" и "Красный нефтяник" (Лен.область - в августе 1998 выкуплены Петербургской топливной компанией). ОАО "Нафта Москва" (14,9%).

Банки: Сургутнефтегазбанк (7 место по активам на 1 апреля 2000, 34,9% у Сургутнефтегаза, 0,122% у Богданова), ОНЭКСИМбанк (10,5% у Сургутнефтегаза), Мосбизнесбанк (0,12% у Богданова), Росбанк (14,2% у Сургутнефтегаза)

Прочие компании: НПФ "Сургутнефтегаз", Страховое общество "Сургутнефтегаз" (99,7%), ЗАО "Сургутфондинвест", ЗАО "НефтьИнвест" (100%), ООО "Сургутмебель" (100%), ЗАО "Сургутнефтестрой" (50,6%), ЗАО "Сургутские инвестиции" (95%), ОАО "Сургутполимер", ООО "Нефть консалтинг" (95%)

Российские партнеры: ПТК, Правительство Ленинградской области, Волжский трубный завод

Иностранные партнеры: Около половины нефти поставляется за рубеж, около 40% экспорта - в Германию.

СМИ: на федеральном уровне - отсутствуют

Политические интересы: не выявлены

Последствия кризиса осени 1998: Не заметны

Инкомбанк

Происхождение: Банк основали в 1988 году сотрудник Промстройбанка Владимир Виноградов и ректор Московского института народного хозяйства Владимир Грошев, решившие попробовать себя в частном банковском бизнесе. Инкомбанк редко засвечивался в политике и в процессах дележа СМИ, и, может быть поэтому, а может быть - из-за удачной рекламы долго держался на первом месте среди банков в "рейтингах репутаций". К середине 90-х годов банк вырастил вокруг себя вполне многопрофильную финансово-промышленную группу. В 1996 году банк пошел не в ногу с остальными олигархами, сначала не подписав "Письмо 13-ти", призывающее Ельцина и Зюганова к компромиссу, а потом поддержав генерала Лебедя. В результате его отстранили от большинства приватизационных аукционов 1997 года (даже когда он предлагал втрое больше денег, чем победитель аукциона) и перестали приглашать в Кремль. С весны 1998 Инкомбанк пытался интегрироваться с империей Газпрома, но к августу впал в кризис и осенью лицензия у него отозвана. В октябре 1998 на 25% акций банка претендовал Российский союз промышленников и предпринимателей.

Собственники: Владимир Виноградов (официально 0,36%, по данным "Коммерсанта" за 29.X.98 - 8%), Владимир Грошев - президент банка с декабря 1999 (0,07%) и др. Всего 10 тыс.акционеров, у каждого до 1998 было не более 4%, у менеджеров банка 25%+1 акция. После эмиссии в мае 1998 у Газпрома 13,2%, к концу года планировалось 25%+1.

Менеджеры: Александр Титов (назначен президентом после отставки Виноградова-Грошева в 1998), Владимир Алексеев (арбитражный управляющий), Анатолий Дубровин, Роман Здраевский, Сергей Марьин, Юрий Мешов, Владимир Преображенский, Анатолий Носенко, Евгений Давыдов. Председатель комитета кредиторов - с 18 января 2001 Михаил Прохоров (Росбанк), до него - Аркадий Вольский.

Банки: Инкомбанк (он же играл роль управляющей компании, лицензия отозвана 29 октября 1998), Кавказ-Инкомбанк (Нальчик), Межрегиональный клиринговый банк (место работы В.Виноградова с 1999)

Промышленность: Агроинком, кондитерский концерн "Бабаевский", АО "Рот Фронт" (до марта 2001, перекуплен Госинкором), Инком-металл, Самарская металлургическая компания (САМЕКО - совм. с группой "Сибирский алюминий", к которой в 1998 перешел контрольный пакет), Инком-Авиа, ОКБ "Сухой" (30%), Ленэнерго (13%), Колэнерго, Энергомашкорпорация, Магнитогорский МК (10%, совладельцы - РФ и TWG), Оскольский ЭМК, Новороссийское морское пароходство (к началу 2001 контрольный пакет - у государства), ЗАО Нефтетрубосервис (26%), Рослесинвест, АООТ и АОЗТ Хандагатайлес (Бурятия, по 54%), Роскабель (Самара, 16%), Балтийский завод (судостроение, 18%, контрольный пакет до июля 1998 был у Интерроса), Северная верфь (18,85%, контрольный пакет у Интерроса).

Прочие компании: "Инком-Капитал", СК "Скиф", НПФ "Инком-полис", MIBS-Инком (туризм), агентство распространения печати "Инком-пресс", СК "РЕСО-Гарантия" (25%), ЗАО Investment, Law & Finance (100%), ООО Деловые бумаги (СПБ, 100%), АОЗТ Инвест-холдинг, ООО Инвестпроект, АОЗТ Инком-инвест, Волга-инвест, Инкомсофт, Инкомстройинвест, Инком-траст, Инком-финанс, Инком-хим, Инком-голд, Инком-лизинг, Западно-Сибирское инвестиционное общество, Интерагрофонд (35,15%, совладелец - Минсельхозпрод?), НПФ Поволжский (Ульяновск, 49%), Инкомщит, ТОО ЮнионКардПетро (СПБ, 60%).

Зарубежная собственность: Инкомбанк-Украина, Глобалказкоммерцбанк (Казахстан), Инкомбанк-Кипр, Inkomfinanz Group AG (Швейцария).

Российские партнеры: Газпром, МПС, ЕЭС России, Роснефть, Транснефть, РКК Энергия, АО Носта, ВО Совбункер, ВО Машиноимпорт, АО "Нафта-Москва", Нижегородский авиазавод, Иркутское АПО, Мосэнерго, Красноярскэнерго, Свердловэнерго, Водоканал СПБ, (счета в Инкомбанке до конца 1998), Вымпелком.

Иностранные партнеры: ЕБРР, IFC, Westdeutchelandesbank

СМИ: Издательский дом Век информации (15%) и газета Век (другой спонсор - Минатом), Московские новости (спонсирование ?), журнал "Грани" (спосирование до 1999), 14% в телекомпании "Петербург-5 канал" (с 1998)

Политические союзники: А.И.Лебедь (президентская компания 1996) Э.Россель, М.Шаймиев, В.Коков, НДР (вице-президент банка - член Политсовета НДР до 2000)

Соперники: В 1997-1998 - ОНЭКСИМбанк (борьба за контроль над ОКБ "Сухой" и петербургским судостроением). Весной 1998 - консорциум МЕНАТЕП-СБС-Мост (проект Почтового банка)

Последствия кризиса осени 1998: Плачевные.

Содружество (Автобанк - Ингосстрах - ГАЗ)

Происхождение: Автобанк создан менеджментом Горьковского автозавода, Ингосстрах - приватизированная госкомпания. К середине 90-х годов Автобанк и Ингосстрах стали крупнейшими акционерами друг друга. В 1998-2000 Автобанк расширял бизнес в Москве и публиковал массу рекламы. Совладелец Ингосстраха - государство (8.5%). Совладельцы Автобанка - ЗИЛ, Москвич, КамАЗ, Коминефть, Европейский банк реконструкции и развития. В 1997-1998 гг. благоприятными условиями для роста и олигархизации группы был массированный приток нижегородцев в Правительство вслед за Б.Немцовым. С весны 2000 года в прессе появилось новое наименование группы "Автобанк - Ингосстрах - ГАЗ" - "Содружество". Результаты проверки приватизации и деятельности "Ингосстраха" опубликованы в Бюллетене Счетной палаты N6-2000. Осенью 2000 группа "Сибирский алюминий" скупила 25-30% акций ГАЗа и в ноябре назначила на заводе своего генерального директора. На собрании акционеров 20 января 2001 10 из 19 мест в Совете директоров ГАЗа получил СибАл, Н.Пугин остался президентом и председателем Совета директоров. В октябре 2001 группа "Русский алюминий" купила крупные пакеты Автобанка и Ингосстраха и контрольный пакет АО НОСТА.

Менеджеры: Николай Пугин, Александр Цапин, Виктор Беляев (ГАЗ), Наталья Раевская, Андрей Андреев (Автобанк), Евгений Туманов (Ингосстрах); до 2000 - Михаил Фрадков (Ингосстрах, представитель государства); с 2001 (после покупки РусАлом) - Владимир Рыскин, Вячеслав Щербаков.

Банки: Автобанк (27 место по капиталу, 19 по активам на 1.09.2001, у Ингосстраха 17,9%, к осени 2001 доля Ингосстразха увеличится до 30%, к началу 2001 контрольный пакет в залоге у Центробанка), Росинтербанк. До лета 1999 - банки Ингосстрах-союз и ВДНХ.

Промышленность: АО "ГАЗ", ФПГ "Нижегородские автомобили", пакеты акций шинных, стекольных заводов. АО НОСТА (Орско-Халиловский МК, Оренбургская область) - под внешним управлением представителей Альфа-груп, летом 2001 контрольный пакет купило было АО "Нафта-Москва" (бывшее В/О "Союзнефтеэкспорт"), но вскоре сделка была отменена. В октябре 2001 владельцем контрольного пакета НОСТА стал "Русский алюминий".

Прочие компании: СК "Ингосстрах" (N1 в России, у Автобанка 30%, затем доля менялась к концу 1998 года 35, с апреля 2000 7,5% - перераспределение внутри группы, затем - снова блокирующий пакет), СК "Ингосстрах-Россия" (N9 в России), СК "Континент-полис" (N22 в России), СК "Россия" (при ГАЗе), НПФ "ГАЗ", СК "Каллисто" (г.Жуковский)

Зарубежная собственность: предприятия ФПГ "Нижегородские автомобили" в Белоруссии, Таджикистане. Аманбанк (Кыргызстан).

Российские партнеры: ЦУМ, МТУ-информ

Иностранные партнеры: FIAT, ЕБРР (совладельцы СП "Нижегород моторс"), Citibank

Участие во власти: Николай Пугин - бывший министр автомобильной промышленности СССР. Михаил Фрадков - министр внешней торговли РФ в 1997-1998, министр торговли в 1999-2000, первый зам. секретаря Совета Безопасности с мая 2000.

Политические союзы: Н.Пугин - член Политсовета НДР (до 2000), член Президиума Политсовета партии "Единство" (с мая 2000). На выборах-2000 "ГАЗ" перечислил 2.000.000 руб. в избирательный фонд В.В.Путина.

Последствия кризиса осени 1998: Проблемы, хотя с виду и не особо тяжелые.

ОЛБИ - Национальный кредит - НФС

Происхождение: ОЛБИ расшифровывается как "Олег Бойко инвестмент". Будучи сыном одного из руководителей Управления по обслуживанию дипломатического корпуса МИД СССР (УПДК), Бойко в 1989-1990 гг. создал сеть магазинов "ОЛБИ-дипломат" предоставлявшую состоятельным гражданам услуги УПДК, ранее предназначенные только для иностранцев (магазины "Березка" и прочее спецобслуживание). Затем - систему пластиковых карточек "Олби-кард", банки Национальный кредит, Индустрия-сервис и Фаворит. В 1994-1995 Бойко активно участвовал в политике и политическом спонсировании (учредительный съезд партии "Демократический выбор России", приватизация 1 телеканала, создание движения "Наш дом - Россия"). В 1995 году по закону Глазьева Национальный фонд спорта лишился табачно-алкогольных импортных льгот, банк Фаворит одолели обманутые вкладчики, с Гайдаром Бойко развелся сам, не поддержав линию партии на противодействие чеченской войне. Банк "Национальный кредит" испытывал трудности и, несмотря на финансовое содействие Сбербанка (В.Яшин), Минфина (А.П.Вавилов) и Газпрома, был лишен в 1996 лицензии, а в 1997 признан банкротом по иску Менатепа. О.Бойко уехал в Швейцарию, получил там легкие телесные повреждения, катаясь на автомобиле, и проживает там до сих пор. По данным журнала "КоммерсантЪ-Власть" N 19-2000, О.Бойко - совладелец холдинга ЕврАзМетал, контролирующего Нижнетагильский, частично - Кузнецкий и Западно-Сибирский металлургические комбинаты.

Собственники: Олег Бойко, Борис В.Федоров, Шамиль Тарпищев, ...

Менеджеры: Алексей Гриневич, Валерий Гребенников, ...

Банки: Национальный кредит, Индустрия-сервис, Фаворит, Росмедбанк, Кайрос (ныне - НРБ), Родина (затем куплен Империалом, а потом - ЛУКойлом), пакет акций и векселей Сбербанка

Промышленность: НПО "Взлет" (космонавтика)

Прочие компании: "ОЛБИ-дипломат", магазины "Березка", Петровский пассаж

Российские партнеры: Сбербанк (обмен акциями), Минфин (покупка акций), Правительство в 1994-1995 (льготы НФС), Газпром (статус уполномоченного банка), "восьмерка" (1995)

Иностранные партнеры: ???

СМИ: "Известия" - пакет акций и реклама - до 1996; НТВ - коспонсор при создании в 1993; ОРТ - 5% в 1995-1996

Участие во власти: В.Гребенников - главный госарбитр РСФСР до 1990, депутат Госдумы II созыва (НДР) и Госдумы III созыва (ОВР). Спонсирование реструктуризации ГосДумы и предвыборного партстроительства в 1995 году

Политические союзники: В 1994 - начале 1995 Е.Гайдар и ДВР (Бойко - спонсор и пред.исполкома ДВР), в 1995 - В.Черномырдин и НДР (Бойко - спонсор и участник учредительного съезда).

Микродин

Происхождение: Группа компаний "Микродин" основана Александром Ефановым и Дмитрием Зелениным в конце 80-х годов и выросла на компьютерном бизнесе. В начале 90-х у группы появилась банковская составляющая (Ресурс-банк, Рато-банк, Проминвестбанк). В апреле 1994 Микродин купил 26% акций ЗИЛа, А.Ефанов руководил заводом в качестве президента и гендиректора. По утверждениям прессы (МК, журнал Профиль), Микродину очень помогла дружба с Федеральным агентством правительственной связи и информации (ФАПСИ) - в РАТО-банке находились бюджетные средства ФАПСИ и личные - генерального директора ФАПСИ А.В.Старовойтова (161 тыс. долл.) и членов его семьи. Причем руководство спецслужбы не позволило своему начфину забрать деньги из банка, когда появились первые признаки его надвигающейся неплатежеспособности. С конца 1995 Микродин испытывал финансовые проблемы, Летом 1996 Микродин уступил акции ЗИЛ Интерросу, а тот - Правительству Москвы. В течение 1996 основные активы фирмы были проданы, преимущественно - ОНЭКСИМ-банку. Туда же ушел Д.Зеленин. В марте 1998 АО "Микродин" признано банкротом по иску Глория-банка. Одноименная торговая фирма продолжает трудиться на Волоколамском шоссе. Имеет ли отношение к группе Интернет-провайдер "Микродин" - неизвестно.

Собственники: Александр Ефанов, Дмитрий Зеленин (в 1996 перешел в Интеррос)

Менеджеры: ...

Управляющая компания: АО "Микродин"

Банки: Ресурс-банк, Рато-банк, Проминвестбанк (банку принадлежало по 50% акций ОАО Микродин, ООО Микродин, ООО Микродин-Гранд)

Промышленность: ЗИЛ (26%, А.Ефанов - президент и гендиректор, апрель 1994 - лето 1996, Микродин уступил акции ЗИЛ Интерросу, а тот - Правительству Москвы). Пермские моторы (20%), Приморский ГОК (21%), Кузнецкий завод ферросплавов (10%), Серовский завод ферросплавов (12%), Березовский ГОК - позже большинство пакетов перешли к Интерросу.

Прочие компании: ИФК Динамика, АО Технология, АО Танар, ТОО Экспресс, АО Торговая компания Микродин, Артекс, Рекламное агентство Грейтис, баскетбольная команда Динамо

Российские партнеры: Часпромбанк

Зарубежная собственность: Российско-грузинский банк реконструкции и развития, Зестафонский завод ферросплавов

СМИ: ОРТ (5% в 1995-1996), Радио "Панорама" (спонсирование в 1993).

Участие во власти: По сообщениям "Московского комсомольца" и "Профиля", в РАТО-банке находились бюджетные средства ФАПСИ и личные - его генерального директора А.В.Старовойтова (161 тыс. долл.) и членов его семьи.

Политические союзники: неизвестны

ВНЕ ОБОЙМЫ

Прочие промышленные объединения

Вдали от московского паркета продолжают создаваться и расти промышленные объединения, в том числе:

Группа Биопроцесс-НИПЕК во главе с Кахой Бендукидзе создает машиностроительную империю "Объединенные заводы" на базе групп "Уралмаш-заводы" и "Ижорские заводы" (Северо-Запад). "Уралмаш-заводы" созданы на базе Уралмаша и были первой официально зарегистрированной (21 декабря 1993) финансово-промышленной группой. Владеет (через инвестиционную компанию "Алмаз-инвест") крупным пакетом судостроительного завода "Красное Сормово" (с февраля 2001 - 57,04%), АО Заполяргеология, АО Пурнефтегазгеология. В апреле 2001 приобрел 73,5% румынского завода нефтегазового оборудования UpetRom. Финансовый центр группы - Промышленно-торговый банк (Промторгбанк). В 1997-1999 в доверительном управлении Промторгбанка находился госпакет (около 40%) АО "Востсибуголь" (разрезы в Иркутской области и Бурятии). В начале 1998 - феврале 2001 приобретен Ирбитский мотоциклетный завод (ИМЗ-Урал), в октябре 2001 100% акций завода проданы группе А.Смоленского "Финансово-промышленная федерация". К.Бендукидзе провозглашает лозунг не вертикальной, а горизонтальной интеграции производства (интересно, чем это отличается от монополизации?).

Бывший менеджер НК "Сиданко" Зия Бажаев в мае 1998 приступил к созданию с 11 губернаторами (Саратовская, Ленинградская, Новгородская, Мурманская, Иркутская, Магаданская, Читинская, Новосибирская, Воронежская области, Удмуртия, Бурятия, позже присоединились еще 4 региона) холдинга "Группа "Альянс" для совместного управления акционерными предприятиями и их оздоровления. 26% акций передано фондам госимущества регионов, 26% - менеджерам, 48% - предприятиям, в числе которых - Кировский завод и ОАО "Ижмаш". 28 июля - 27 августа 1998 под управлением Альянса находилась госкомпания Роснефть. В 2000 году "Альянс" намерен создать в России новую вертикально интегрированную нефтяную компанию - "Альянс-ойл": для этого осенью 1998 приобретена "Варьеганнефть"; весной 2000 приобретены у СИДАНКО Хабаровский НПЗ, Приморнефтепродукт, Амурнефтепродукт, Хабаровскнефтепродукт; в дальнейшем группа намерена приобрести на аукционе принадлежащий СИДАНКО Варьеганнефтегаз (к началу 2001 контролирует в нем 26%) - компания станет 13-й по счету и по уровню добычи. Под управлением "Альянса" находятся Херсоннефтепереработка (в собственности правительств Украины и Казахстана) и Томский НХК (в собственности Сибирского химкомбината). В марте 2000 после гибели З.Бажаева группу возглавил его брат Муса Бажаев.

В 1999-2000 разразился процесс слияний и поглощений в металургии, а в 2000-2001 металлурги активно начали скупать своих смежников (автомобильные заводы, уголь, электроэнергетику).

Группа "Сибирский алюминий", если верить прессе, создавалась с 1998 года менеджерами металлургических заводов Сибири и окрестностей (Саянский и Братский алюминиевые, Челябинский электродный и др., а также Павлодарский алюминиевый - Казахстан и Николаевский глиноземный - Украина), Олегом Дерипаской, Борисом Громовым и Владимиром Эренбургом для отвоевания контроля над предприятиями у бывшего инвестора - Trans World Group. Соучредитель ФПГ "Сибирский алюминий" - Залогбанк. К 2000 году в группу вошли Саянский алюминиевый завод; Самарский металлургический завод; Завод “Саянская фольга”, Дмитровский опытный завод алюминиевой консервной ленты (ДОЗАКЛ); завод "РОСТАР". С 1998-1999 "Сибал" контролирует самарский авиазавод "Авиакор", с 1999 - компанию "Кузбассразрезуголь". У СибАла 70% акций компании "Украинский алюминий". По даным пресс-службы группы "Сибирский алюминий" ("Российская газета", 24 августа 2000), "Фактическими собственниками группы "Сибирский алюминий" являются: президент Дерипаска О.В. и менеджмент ГСА (70%), МДМ-банк (20%)". Осенью 2000 группа "Сибирский алюминий" скупила 25% акций Горьковского автозавода и вскоре сменила менеджмент ГАЗа. В начале 2001 - пакеты Павловского и Голицынского автобусных заводов. В апреле 2000 пакеты алюминиевых заводов, принадлежавшие TWG и Льву Черному перекупили акционеры "Сибнефти" (Р.Абрамович), которые на паях с "Сибирским алюминием" создают группу "Русский алюминий". По данным Михаила Черного (MN, N14, 3 апреля 2001) в "Русском алюминии" "Сибирскому алюминию" принадлежит 50%, а в "Сибирском алюминии" 50% у О.Дерипаски и его менеджеров, а 50% - у группы М.Черного и Искандера Махмудова. Формально ОАО "Русский алюминий" принадлежит 6 офшорным фирмам (3х16,67%, 15,89%, 18,71%, 15,40% - названия см. в "Коммерсанте" за 4.04.2001). В конце июня 2001 заместителем гендиректора РусАла стал бывший министр финансов РФ Александр Лившиц. 3 июля 2001 в "Коммерсанте" опубликовано на правах рекламы сообщение о распределении функций между менеджерами группы: сбыт и приобретение сырья - Александр Булыгин, торговое финансирование - финдиректор Владислав Соловьев, международная деятельность и спецпроекты - Александр Лившиц. РусАл претендует на управление гвинейскими месторождениями бокситов и Таджикским алюминиевым заводом, находящимися в гособственности соответствующих стран, а также глиноземным заводом "Орадия" (Румыния) и армянским СП "Арменал, выпускающим фольгу. Газета "КоммерсантЪ" предполагает, что СибАл стоит за фирмой "Союзтранспортхолдинг", купившей в 2001 году контрольный пакет компании "Хакасуголь". В 2001 акции автозаводов СибАла объединены в холдинг "Руспромавто". В ноябре 2001 к нм добавился УралАЗ (Челябинск).

Второй по величине алюминиевый холдинг, контролирующий производство 20% алюминия и 40% глинозема в России - Сибиро-Уральская алюминиевая компания (СУАЛ) в нынешнем виде сложился осенью 2000 года путем присоединения к существующему с 1996 года СУАЛу (Иркутский и Уральский алюминиевые заводы) активов компании "Трастконсалт" (Кандалакшский и Богословский алюминиевые заводы, Севуралбокситруда). Владельцы - Виктор Вексельберг и Леонард Блаватник (группа "Ренова") одновременно являются совладельцами Тюменской нефтяной компании. СУАЛу принадлежит около 10% Иркутскэнерго.

В черной металлургии крупнейшими холдингами являются Северсталь (основа - Череповецкий МК, руководитель - Алексей Мордашов, к февралю 2001 приобретен Заволжский моторный завод в Нижегородской области; весной 2001 приобретен пакет акций Ульяновского автозавода и назначен новый менеджмент; с 2001 совместно с Магнитогорским МК владеет контрольным пакетом ОАО "Кузбассуголь"), Уральская горно-металлургическая компания (в частности - Качканарский ГОК, холдинг Уралэлектромедь, Карабашский медеплавильный комбинат, Искандер Махмудов и Михаил Черной), ЕвразХолдинг (Запсиб, Кузнецкий МК, Нижнетагильский МК, Александр Абрамов и Олег Бойко), Румелко (основа - Новолипецкий МК, весной 2000 приобретен пакет Тверьуниверсалбанка но к концу 2001 НЛМК отказался от контроля над банком, 17,7% "Кузбассугля", Владимир Лисин, с осени 2001 издается ежедневная газета "Газета"). Челябинский меткомбинат (Мечел) контролируется швейцарской фирмой Glencore (более 50%) и (с 2001) компанией "Южный Кузбасс" (более 20%).

Растущий (каждый год более чем вдвое) рынок услуг мобильной телефонной связи в России на 60% принадлежит двум фирмам-конкурентам - МТС (см. в группе "Москва - АФК "Система") и "Вымпелком" (торговая марка "Би лайн", принадлежит менеджменту, иностранным инвесторам и - с 2001 - Альфа-груп. В фирме с 1997 или 1998 работал Е.Т.Гайдар. Считается, что "Вымпелкому" протежировал вице-премьер Б.Е.Немцов, выделивший ему частоты диапазона GSM; сам Немцов объяснял свои действия необходимостью предотвратить монополизацию рынка услуг GSM [Московской группой]. Аффилированные лица "Вымпелкома" - КБ "Импульс", "Элвис телеком"). Третья по величине сотовая компания на московском рынке - МСС (также принадлежит Московской группе через МГТС). В Санкт-Петербурге монополист на рынке сотовой связи - "Северо-Западный GSM" (NW GSM), принадлежащий холдингу "Телекоминвест", который, в свою очередь, принадлежит Коммерцбанку (по утверждениям прессы - компания, одноименная с крупным немецким банком, но не имеющая к нему отношения). Четвертая лицензия на диапазон GSM 900/1800 выдана в 2001 году компании 'Sonic Duo', совладельцы которой - Центральный телеграф (дочерняя компания "Связьинвеста") и компания Леонида Рожецкина (выходец из Интерроса) LV Finance. В начале 2002 МТС прорвалась на питерский рынок, а NW GSM (под торговой маркой "Мегафон" - на московский.

В фармацевтике: "Ферейн" (владелец Владимир Брынцалов - депутат Государственной Думы II и III созывов, представители фирмы и члены семьи - депутат Совета Федерации от Московской области и несколько депутатов Московской областной Думы); ICN Pharmaceuticals (глава - бывший премьер Югославии Милан Панич, член Совета директоров - бывший министр иностранных дел РФ Андрей Козырев).

Самостоятельным политическим игроком стала межгосударственная акционерная нефтяная компания "Славнефть" с приходом к ее руководству (январь 2001) создателя банка БИН и соратника В.В.Жириновского Микаила Гуцериева. Внешнеэкономическая деятельность Славнефти в Ираке, других странах Ближнего Востока и Белоруссии по стилю приближается к внешнеполитической поддержке непопулярных на Западе режимов - традиционных союзников СССР и России. М.С.Гуцериев отрицает намерение стать собственником Славнефти при предстоящей ее приватизации, а президент Белоруссии - совладельца Славнефти - А.Г.Лукашенко всеми силами сопротивляется планам приватизации.

Прочие банки

С 1999 года в качестве группы, влияющей на политику, часто упоминается МДМ-банк (председатель правления - Андрей Мельниченко, председатель совета директоров - Александр Мамут, 9 место по капиталу, 10 по активам на 1.09.2001). Осенью 1999 Е.М.Примаков обвинил А.Мамута в организации кампании в прессе против блока ОВР (правда, потом взял свои слова обратно). МДМ-банк - совладелец Конверсбанка - базового банка Минатома РФ (к 2000 - 35%, с августа 2001 - контрольный пакет). Банк и "Группа МДМ" приобрели: в марте 2000 у Роспрома Волжский трубный завод, весной 2000 - 33,3% акций СК "РЕСО-Гарантия" и петербургский банк "Петровский", в июле 2000 - 50,3% АО "Кузнецкие ферросплавы", в сентябре 2000 - 36%, а в июне 2001 - еще 24,8% Ковдорского ГОКа, в феврале 2001 - около 36% АО "Востсибуголь", летом 2001 - Экспобанк и контрольный пакет Волгоградского тракторного завода. В мае 2001 Востсибуголь и Читинская угольная компания объединены в рамках группы МДМ в холдинг "Угольная энергетическая компания". МДМ-банк владеет 20-ю процентами группы "Сибирский алюминий" (О.Дерипаска входит в совет директоров банка), ему принадлежат контрольные пакеты Петровского народного банка и Петровской страховой группы (СПб). В Государственной Думе двое бывших сокурсников А.Мельниченко, работавших одно время в МДМ-банке: Евгений Ищенко и Михаил Кузнецов, в Думе второго созыва (1996-1999) оба состояли во фракции ЛДПР, в Думе третьего созыва (2000-....) Е.Ищенко в группе "Народный депутат", а М.Кузнецов - независимый. В середине 90-х годов в банке работал бывший пресс-секретарь Президента Ельцина Вячеслав Костиков, а с апреля 2001 - его коллега Дмитрий Якушкин. В сентябре 2001 в МДМ-банк из Альфа-банка перешел бывший помощник Руководителя Администрации Президента Вадим Бойко. [Группа МДМ; Трубная металлургическая компания]

В верхней части списков банков с наибольшим капиталом, активами и бюджетными средствами располагаются, помимо вышеупомянутых, Межпромбанк (3 место по капиталу, 4 по активам на 1.09.2001, глава банка Сергей Пугачев годами занимает 2 место в рейтинге лоббистов "Независимой газеты", но до июня 2000 никто не причислял его к олигархам; в 1995 Пугачев - N7 в предвыборном списке ПРЕС; весной 2001 бывшие менеджеры банка, руководившие ранее Информационным агентством Русской Православной Церкви, получили контроль над телекомпанией "Московия"), Глобэкс (6 по капиталу, 14 по активам, в управлении банком участвуют руководители ВАЗа), Номос-банк (14 по капиталу, 24 по активам), БИН-банк (19 по капиталу, 21 по активам), Инвестиционная банковская корпорация (20 по капиталу, 50 по активам); из филиалов иностранных банков - Московский международный банк, Ситибанк, БНП - Дрезднер банк; а также некоторые региональные банки - Возрождение (уполномоченный банк администрации Московской области); Промстройбанк Санкт-Петербурга, Башкредитбанк, Ак Барс (Казань), Банк "Ханты-Мансийский", Сургутнефтегазбанк, Петрокоммерц. Некогда крупнейший из региональных Тверьуниверсалбанк, репрессированный по итогам президентских выборов-1996 и реабилитированный в начале 1998, вряд ли сможет вернуть былое могущество (в ноябре 1999 - на 64-м месте по капиталу), весной 2000 банк был почти приобретен Новолипецким МК, но к концу 2001 контрольный пакет банка (53,04%) был сосредоточен в руках его президента Александры Козыревой.

Прочие страховые компании

По состоянию на 1 января 2000 кроме вышеперечисленных СК в первую двадцатку (по активам) входят Промышленно-страховая компания (N5), "Энергогарант" (N8), "Геополис" (N10), "Индустрия Ре" (N13), Военно-страховая компания (N16), Национальная страховая группа (г.Долгопрудный, N19) - данные "Интерфакса" из газеты "КоммерсантЪ" за 2 июня 2000.

Региональные группы

В Татарстане намерены пойти по пути Москвы и создают многоотраслевую ФПГ на базе суперуполномоченного банка "Ак Барс" (16 место по капиталу, 23 по активам на 1.09.2001, 3-е место по количеству бюджетных средств). Татнефть на 4 месте по добыче (8%), основной экспорт - в Германию. Татнефти принадлежат крупные нефтехимические заводы Татарстана, а до октября 2001 - также 8,14% акций НК "НОРСИ-ойл" (проданы Сибнефти). Госкомимуществу Татарстана принадлежит на Украине 28,778%, а Татнефти - 8,613% акций Кременчугского НПЗ (ЗАО "Укртатнафта"). Татнефти и НЛМК принадлежит 29,09% банка "Зенит".

В Башкирии национальная ФПГ "Башкредит" формируется вокруг Башкредитбанка (10 место по капиталу, 13 по активам на 1.09.2001, 5-е место по количеству бюджетных средств, 74,9% у правительства республики) - об успехах в этом деле рассказывает рекламная статья в Известиях за 5 июня 1998. В группе банка - Инвестиционная компания Башкредитинвест, СК "Башкредит", ЧИФ "Восток", свой стандарт пластиковых карточек BashCard. Банк владеет пакетами акций более 30 промышленных предприятий, каких - в статье не уточняется. Перечислены крупнейшие партнеры банка - Башнефть, Башинформсвязь, Каучук (Стерлитамак), Кумертауский вертолетный завод. Иностранные стратегические партнеры - Deutche Bank и Paribas. В 2001 году Башкредитбанк стал активно приобретать региональные банки (Кузбассугольбанк, калининградский Стройвестбанк, Евразия и др.), а в конце года переименован в Урало-Сибирский банк (Уралсиб). В сентябре 1998 создана Башкирская топливная компания (на 100% принадлежит Госкомимуществу Башкирии, контролирует 63.72 %% Башнефти, 98% Башнефтехима, 32% Башкирэнерго, 24,5% Урало-Сибирских магистральных нефтепроводов, 13,8 Уралтранснефтепродукта, председатель совета директоров - Урал Рахимов, сын президента Башкирии). Башкирэнерго - одна из 4 региональных энергосетей, не принадлежащих РАО ЕЭС (ЕЭС - 21% и 3 из 13 мест в Совете директоров, БТК - 32%, Башнефть - 7,25%, Башнефтехим и Салаватнефтеоргсинтез - 7%).

В Санкт-Петербурге крупнейшим олигархом считается Владимир Коган - председатель Совета директоров Промстройбанка-СПБ (на 1.09.2001 - 18 место в России по активам и 11-е - по капиталу, 5-е место по количеству бюджетных средств). Промстройбанк-СПб контролирует несколько телекоммуникационных компаний. В Промстройбанке-СПб держит свои деньги и владеет акциями банка Президент В.В.Путин ("Российская газета", 17 марта 2000). Другая влиятельная городская структура - Петербургская топливная компания (ПТК), которую в прессе связывают с "тамбовской группировкой". Среди лидеров Петербургского бизнеса - пивзавод "Балтика" (гендиректор - Таймураз Боллоев).

В Московской области в период правления А.С.Тяжлова (1991-2000) каждый очередной уполномоченный банк, как правило, дождавшись завершения процесса полупринудительного перевода в него муниципальных бюджетов, начинал испытывать трудности с последующим банкротством или введением внешнего управления. ММКБ обанкротился и закрылся, Уникомбанк обанкротился и перешел под контроль ОНЭКСИМбанка, третий уполномоченный банк - Возрождение (22 место по капиталу, 28 по активам на 1 апреля 2000) - пока работает стабильно. Новый губернатор Борис Громов принял область с огромным количеством долгов (основной кредитор - Гута-банк).

Почетное место по количеству бюджетных средств занимает банк "Ханты-Мансийский" (7 млрд.руб. и второе место после Сбербанка на 1 апреля 2000; 5 млрд. и четвертое место на 1.09.2001).

Политика - Религия - Бизнес

Коммунистическая партия Российской Федерации устойчиво дружит с АО "Росагропромстрой" и Агропромстройбанком (глава - член Президиума ЦК КПРФ, бывший министр строительства РСФСР Виктор Видьманов, в здании Агропромстроя проходят пленумы и съезды партии). В 1999 году по списку КПРФ избран в Думу президент банка "Альба Альянс" Игорь Анненский. Партийные СМИ КПРФ ("Правда", "Правда России", "Советская Россия", региональные партийные газеты), как справедливо заметил И.Яковенко, не являются "медиа-империей", т.к. организационно и финансово они не связаны - только идейно. Что подтверждается, например, выходом двух (из трех) газет "Правда" из-под партийного контроля. На пленуме ЦК КПРФ 20 мая 2000 Г.А.Зюганов выдвинул план создания собственной "финансовой империи", "контролирующей колоссальные денежные потоки в десятки миллиардов долларов и не уступающей по своему могуществе зловещей 'семибанкирщине'". Основой "империи" должен стать межрегиональный банк, учреждаемый администрациями 15-20 "красных" регионов. Банк мог бы своевременно выплачивать пенсии и зарплаты - да еще и с "красными надбавками", сделать "Красный госзаказ", образовать телерадиокомпанию или купить телеканал, "купить приличную нефтяную компанию, а также акции 'Газпрома' и РАО 'ЕЭС' в количестве, необходимом для серьезного влияния на их дела и персональный состав руководства". Партия издает еженедельную газету "Правда России", а с 2000 года является соучредителем (вместе с журналистским коллективом и АО "Росагропормстрой") газеты "Правда".

Спонсорами избирательных кампаний Г.А.Явлинского и Объединения "Яблоко" 1999-2000 гг. выступают страховая компания АСКО, Легпромбанк (в который после кризиса-1998 перешли клиенты российского Промстройбанка) и ряд предприятий, связанных с Легпромбанком. Партия издавала (до 2000) еженедельную газету "Яблоко России". В 2001 году руководители Легпромбанка лишились контрольного пакета его акций, который пытается прибрать к рукам Российская финансовая корпорация (РФК) бывшего министра-гайдаровца Андрея Нечаева.

Члены фракции ЛДПР в Государственных думах I-III созывов получили назначения вице-президентом в Нефтехимбанк (Э.Жук, 1995), зампредом в ФКЦБ (К.Зуев), президентом в НК "Славнефть" (М.Гуцериев, 2000 - при нем компания активно ввязалась в политику, поддерживая дружбу с руководителями Ирака и Белоруссии). В Думу III созыва по списку ЛДПР прошли менеджеры Альфа-банка К.Ветров и Проф-медиа (группа Интеррос) А.Егиазарян. Партия издает раз в две недели газету "ЛДПР".

Союз правых сил устами А.Б.Чубайса заявил в мае 2000 о намерении издавать ежедневную газету и завести телеканал. Пока бывшие лидеры партии ДВР (ныне - руководители движения "Либеральная Россия") издают еженедельную газету "Демократический выбор", с осени 2001 по партийным каналам распространяется еженедельный бюллетень "Правое дело". В сентябре 2000 РАО "ЕЭС России" (А.Б.Чубайс) приобрело Рен-ТВ.

Крупным собственником (в частности - отели, газеты, дома отдыха) является Федерация независимых профсоюзов России (ФНПР), которая в советское время была наделена де-факто некоторыми государственными функциями и управляла Фондом социального страхования. Председатель ФНПР М.В.Шмаков в 1991-2001 председательствовал в совете директоров СК "РОСНО". ФНПР и Московская федерация профсоюзов издают еженедельную газету "Солидарность". В 1991-1997 ФНПР участвовала в издании газеты "Рабочая трибуна" (ныне - "Трибуна"), а Всеобщая конфедерация профсоюзов (межреспубликанское объединение, бывший ВЦСПС) - в издании газеты "Труд".

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) в конце 1998 намеревался приобрести значительный пакет Инкомбанка и участвует в управлении банком (Аркадий Вольский - председатель Комитета кредиторов Инкомбанка). Летом 1999 РСПП приобрел значительный пакет Национального банка развития. РСПП до 1997-1998 участвовал в издании газеты "Рабочая трибуна" (ныне - "Трибуна"), имеет радиостанцию "Резонанс". 10 ноября 2000 избрано новое руководство РСПП, в которое вошли крупнейшие олигархи. Претензия нового Бюро на назначение президента союза, грозившая расколом РСПП, была отвергнута правлением союза в феврале 2001 - это право было передано от съезда правлению РСПП.

Русская Православная Церковь имеет несколько печатных изданий, несколько торговых и прочих фирм. В их числе Пересвет-Банк, Евросиб, Торговый дом "Софрино", ЗАО "Международное Экономическое Сотрудничество" (МЭС) - бывший крупный спецэкспортер нефти, которому в свою очередь принадлежат контрольный пакет ЕвроСибБанка и значительный пакет РБРР. Партнер - Мосбизнесбанк. В 1997 году в собственности МЭС чуть не оказался итальянский банк Banco de Roma, уполномоченный Папой Римским на финансовое обеспечение празднования 2000-летия Христа. В сентябре 1998 года в собственность Евросиба и родственных ему компаний ненадолго перешел конфискованный у Роснефти за долги и проданный без публичного конкурса контрольный пакет Пурнефтегаза, в результате чего в России чуть не появилась 15-я (12-я по величине) самостоятельная нефтедобывающая компания (2.6% добычи). Летом 1998 телекомпания Патриархии "Свободное народное телевидение" участвовала в конкурсе на дециметровый телеканал, позже СНТ получила лицензию на 10 кабельный канал в Москве, но пока не вещает. Подробнее обо всем этом можно прочитать в книге Н.Митрохина и М.Эдельштейна "Экономическая деятельность Русской Православной Церкви и ее теневая составляющая" (М., РГГУ, 2000) - книгу можно купить примерно за 100 руб. в книжном магазине "Проект О.Г.И.".

Безлошадная пресса
(газеты и журналы не имеющие постоянной открытой подпитки вышеуказанных групп)

Самоокупаемые газеты: "Аргументы и факты" (с приложениями) - империя Владислава Старкова, "Московский комсомолец" (с приложениями) - империя Павла Гусева, "Экономика и жизнь" (с приложениями, а также радио "Моя волна") - империя Юрия Якутина, "Совершенно секретно" (а также газета "Версия" и журнал "Лица") - империя Артема Боровика (погиб в марте 2000 вместе с З.Бажаевым, империя отошла к вдове А.Боровика Веронике Боровик-Хильчевской). К некоторым присматриваются иностранные медиа-концерны. До 1999 - издательский дом "КоммерсантЪ" (империя Владимира Яковлева) - куплен Б.А.Березовским.

Политическая пресса (за исключением официальных органов партий): Советская Россия (около КПРФ), Завтра (левонационалистическая оппозиция, крупные рекламодатели у газеты наблюдадись дважды: банк Менатеп - начало 90-х, и посольство Турции - 2001). Политические радиостанции, симпатизирующие левой оппозиции - "Свободная Россия", "Народное радио".

Медиа-группа "Апрель" и "Русская медиа-группа" - рекламное агентство АПР, Русское радио (самая слушаемая из негосударственных радиостанций) с параллельным вторым каналом "Русское-2: Музыка для взрослых", дочерние Радио Монте-Карло и Радио "Динамит-FM", с начала 2001 - "Радио Станция-2000" и "Радио Танго"; журналы "XXL" и "Она"; весной-осенью 1998 издавалась еженедельная газета "Русский репортер", в которой летом 1998 была опубликована краткая версия "Реестра олигархов".

Спонсоры неизвестны или непостоянны: "Слово" (экс-"Правда", редактор - В.Линник) - подчеркнуто лояльна к Лужкову; "Российские вести" - бывшая ежедневная газета Администрации Президента, превратившаяся в апреле 1998 в независимый еженедельник, позже соучредителями стали Союз кинематографистов и Управление делами Президента; "Московские новости" - предположительно помогал Инкомбанк, последняя полоса несколько месяцев была отдана Биллу Гейтсу; дочерняя ежедневная газета "Время MN" первые 3 года издания (май 1998 - март 2001) спонсировалась консорциумом государственных банков. Ежедневная газета "Время новостей", издаваемая с марта 2000 бывшими сотрудниками газеты "Время MN" на деньги консорциума непоименованных банков (по предположениям аналитиков основной спонсор - "Сибирский алюминий"). В некоторой степени - "Новая газета" и "Общая газета".

В Интернете: полноценные СМИ появились осенью 1998 года. Большинство сайтов, которые могут взаправду считаться средствами массовой информации, созданы (и из них большинство до сих пор управляются) Фондом эффективной политики Глеба Павловского - это Газета.ру, Лента.ру (до 1999-2000), Вести.ру, СМИ.ру, Страна.ру. Основными конкурентами ФЭП на этом поле являются холдинг "Рамблер" (Лента.ру); Мост (НТВРУ) Полит.ру (владелец - Дмитрий Ицкович), "Росбизнесконсалтинг". На скандальной информации специализируется Агентство политических новостей (АПН), созданное в 1999 группой журналистов, осенью 2000 приобретено компанией-провайдером Ситилайн.

Интервенты: На Российский рынок медленно, но уверенно вползают Руперт Мёрдок (совместные планы с Б.А.Березовским), Бертельсман и др.

Лакомые куски
(компании, предназначенные к приватизации)

Поскольку ни закон о Программе приватизации, ни закон о запрете приватизации стратегических предприятий не приняты, Президент и Правительство решают вопросы приватизации по собственному усмотрению. В 2001 году их несколько стесняет статья 100 Закона о федеральном бюджете, запрещающая приватизацию крупных предприятий до принятия Думой Программы приватизации, однако уже принят в первом чтении новый закон о приватизации, снимающий это ограничение.

О проекте Программы приватизации (июнь 1998), выполненных и невыполненных планах приватизации в 1998-2000 годах, см. в файле "Приватизация 1998-2000".

С 1998 года были объявлены и не состоялись конкурсы по продаже 75% акций Роснефти и 25%-2 акций Связьинвеста. Вышел указ президента о продаже 5% акций Газпрома из госпакета. В 1999 году 4% акций "Газпрома" приобрел Ruhrgas.

Весной 2000 Министр госимущества Ф.Газизуллин пообещал приватизировать в 2000 году пакеты "Роснефти" (25%+1), "Славнефти (19,6%) и ОНАКО (85%). В июле объявлено, что "Славнефть" в 2000 году приватизирована не будет.

В сентябре 2000 Правительство отказалось представить в Думу новый проект закона о Программе приватизации, который оно должно было внести вместе с проектом федерального бюджета-2001.

1 декабря 2000, принимая Бюджет-2001 во втором чтении, Дума внесла в него запрет на приватизацию в 2001 году предприятий, стоимость имущества которых превышает 5 млн. МРОТ (500 млн.руб.) до принятия закона о Программе приватизации, проект которого Правительству велено (еще одной поправкой) внести до 1 марта 2001. Правительство же настроено вовсе не вносить Программу приватизации и для этого провело в июне через Думу в первом чтении новый закон "О приватизации...", отменяющий норму прежнего закона от 21 июля 1997 об утверждении Программы федеральным законом.

В декабре 2000 по инициативе Правительства и указу Президента начата приватизация 50 млн. (6,13%) акций ЛУКойла путем внесения их в уставной капитал специально созданного ОАО "Компания проектной приватизации" ("Комприватизация"), которое от имени государства будет реализовывать эти акции на внешнем рынке (ОАО находится в 100-процентной собственности РФФИ).

В июле 2001 объявлено о предстоящей приватизации 50%-1 акции Росгосстраха пакетами в 9%, 16%+1 и 25%-2. Первый пакет продан осенью 2001 и достался финансовой компании "Тройка-диалог".

В октябре 2001 приватизирован поволжский нефтеперераюатывающий холдинг "НОРСИ-ойл", доставшийся ЛУКойлу.

РАО ЕЭС России

Вопреки распространенной трактовке ("А.Чубайс - начинающий олигарх") мы не включаем РАО ЕЭС в список олигархов, т.к. эта компания пока, во-первых полностью зависима от государственных решений, во-вторых - не участвует в дележе предприятий и прессы (последнее верно до сентября 2000), т.е. является более объектом, чем субъектом олигархической деятельности.

Происхождение: Минэнерго СССР

Собственники: Российская Федерация (52,55%, треть - в управлении регионов), иностранные акционеры (около 30%, в т.ч. Bank of New York - 19%); Национальный резервный банк (8,5%); полмиллиона граждан РФ.

Менеджеры: Анатолий Чубайс, Олег Бритвин (до июня 2000), Анатолий Копсов, Альберт Саркисян, Андрей Рапопорт, Андрей Трапезников (PR), Аркадий Евстафьев, Яков Уринсон, Сергей Дубинин (с ноября 2001), Александр Ремезов (Мосэнерго, до осени 2001). В 1999-2001 действовала норма устава, по которой председатель правления РАО назначается и увольняется 75-ю процентами голосов на собрании акционеров (т.е. дававшая иностранным собственникам право вето на смещение Чубайса). В Совете директоров из 15 человек с 2001 года 7 представителей федеральных властей, 3 - от регионов, 3 менеджера ЕЭС, по 1 представителю акционеров - Газпрома и НАУФОР. Представитель Объединенной финансовой группы Борис Федоров выбыл из Совета летом 2001.

Условия приватизации: 7 мая 1998 подписан закон, по которому государство должно обеспечить себе долю в 51% (не больше и не меньше), а долю иностранцев снизить до 25%. Для этого придется выпустить акции на сумму около трети нынешнего капитала, из которых государству должна остаться только половина. Правительство (в лице А.Б.Чубайса весной 1998) намеревалось добиться отмены этой нормы закона через Думу или Конституционный Суд, но ничего для этого не сделало.

Состав: 70 из 74 региональных энергосистем (кроме Татэнерго, Башкирэнерго, Новосибирскэнерго, Иркутскэнерго), большинство электростанций федерального подчинения.

Дочерние компании и пакеты акций: НПФ электроэнергетики, общественное объединение "Национальный фонд молодежи", ТЭМБРбанк (на 1.09.2001 169 место по активам, 317 по капиталу), большие пакеты Севкавбанка и Дагбанка. АО "Трансформатор", Тольятти (блокирующий пакет?). В августе 1998 года в газетах публиковались слухи о намерении ЕЭС выкупить акции газет и журналов либерального направления, принадлежащие ОНЭКСИМ-банку ("Известия", "Русский телеграф", "Эксперт"), утверждение о состоявшейся сделке было опровергнуто, но факт проведения переговоров подтвержден.

СМИ: Рен-ТВ (контрольный пакет 70% куплен у аффилированных лиц ЛУКойла в сентябре 2000); участие в Советах директоров нескольких известных интернет-изданий.

Участие во власти: А.Б.Чубайс - бывший первый вице-премьер, руководитель Администрации Президента РФ, его заместитель Я.М.Уринсон - бывший вице-премьер, министр экономики.

Политические союзы: Председатель правления РАО ЕЭС А.Б.Чубайс - один из лидеров партии ДВР и сопредседатель Союза правых сил. Бывший глава РАО ЕЭС А.Ф.Дьяков - член Политсовета НДР (до 2000).

Долги: На 1998 год предприятия ЕЭС должны Газпрому 35 млрд.руб., потребители должны ЕЭС 102 млрд. руб., в т.ч. от 10 до 50% - долги бюджетных организаций. По данным "Сегодня" за 27 сентября 2000, долги федерального бюджета РАО ЕЭС более 12 млрд.руб., долги РАО ЕЭС бюджетам всех уровней 5 млрд.руб. По данным "Коммерсанта" за 17 июля 2001 РАО ЕЭС должно Газпрому 32,8 млрд.руб., Росэнергоатому - 12 млрд.

Конфликты: Планы реструктуризации отрасли с введением конкуренции в производстве электроэнергии критикуются частью акционеров ЕЭС и Государственной Думой третьего созыва (2000-. . . .).

WWW: РАО "ЕЭС России", А.Б.Чубайс, Рен-ТВ

Нефтяная компания Роснефть

Роснефть на 8 месте по добыче нефти. Кроме нефти добывает и газ (1% российского газа, 3 место после Газпрома и Сургутнефтегаза)

Происхождение: Министерство нефтегазовой промышленности СССР

Собственник: Российская Федерация (100%)

Менеджеры: Сергей Богданчиков (президент). Ранее - Илья Лещинец, Елена Телегина, Юрий Беспалов, Александр Путилов, летом 1998 - Зия Бажаев (глава компании "Группа "Альянс" - внешнего управляющего Роснефтью в июле-августе 1998)

Состав: Добыча - Пурнефтегаз, Архангельскгеолдобыча (совладелец - ЛУКойл), Дагнефть, Краснодарнефтегаз, Сахалинморнефтегаз, Ставропольнефтегаз, Термнефть, Грознефтегаз (с октября 2000). Переработка - Московский НПЗ, Комсомольский НПЗ, Краснодарнефтеоргсинтез, Туапсинский НПЗ. Сбыт: Алтайнефтепродукт, Архангельскнефтепродукт, Каббалкнефтепродукт, Карачаево-Черкесскнефтепродукт, Кемеровонефтепродукт, Кубаньнефтепродукт, Курганнефтепродукт, Морнефтепродукт (Мордовия), Мурманскнефтепродукт, Находканефтепродукт, АРТАГ (Сев.Осетия), Север-нефтесервис (Архангельск), Смоленскнефтепродукт, Ставропольнефтепродукт, Туапсенефтепродукт, Ямалнефтепродукт.

Дочерние компании и пакеты акций: Роснефтеимпекс, Роснефтекомплект, Нефтегазснаб, ГИВЦнефтегаз, АСУнефтепродукт, 7,5% в Каспийском трубопроводном консорциуме; АО Роснефтесервис (26%), СП НефтоАджип (27,5%) и др. 25,99% в банке "Нефтепродукт", который в апреле 1998 признан банкротом (другие акционеры - ЮКОС, Сиданко). 0,4% в Промстройбанке, Нефтепромбанк (30%), Нефтехимбанк.

Иностранные партнеры: Texaco, Mobil, Exxon (все 3 - на Сахалине)

Условия приватизации: В 1998 предполагалось продать 75%. В первом варианте (29 мая 1998) - 2,1 млрд.долл.+400 млн. инвестиций. Потенциальные участники (ЮКОС-Сибнефть-Elf Aquitaine, Газпром-ЛУКойл-Royal Dutch Shell, ОНЭКСИМбанк-Сиданко-British Petroleum) не подали заявки, сочтя цену завышенной. Второй конкурс (1,6 млрд.долл.+65,5 млн.инвестиций) был назначен на июль 1998, затем перенесен на октябрь - и не состоялся. Госкомимущество рассматривало также варианты продажи Роснефти двумя пакетами по 25 и тремя по 15% или всероссийского аукциона для частных покупателей (по образцу ваучерных аукционов). В 2000 году предполагается продать 25%.

Претенденты: В 1998 - консорциумы ЮКОС-Shlumberger, Сибнефть-Elf Aquitaine, ОНЭКСИМбанк-СИДАНКО-British Petroleum.

ОАО Связьинвест

Происхождение: Минсвязи СССР

Собственники: Российская Федерация - 75%-1 акция; кипрский консорциум Mustcom (Интеррос, Дж.Сорос, Дойче банк) - 25%+1 акция.

Менеджеры: Леонид Рейман, Владимир Яшин, Владимир Потанин, Наиль Исмаилов и др.

Состав: контрольные пакеты телефонных сетей 75 регионов РФ, а также Ростелекома (международная телефонная связь), Московского и других телеграфов.

Условия конкурса: Летом 1998 остаток неконтрольного пакета - 25%-2 акции - планировалось продать за 1,1 млрд.долл. + 400 млн.долл. инвестиций.

Претенденты: Основной претендент в 1998 - все тот же Mustcom, переговоры о присоединении к которому вела АФК "Система". Еще один возможный претендент в 1998 - France Telecom.

Прочие

Нефтяные компании: Славнефть (9 место. Добыча - Мегионнефть, Мегионнефтегаз, Соболь; переработка - Мозырский НПЗ, Ярославский НПЗ, Ярославнефтеоргсинтез; нефтепродуктообеспечение - Ивановонефтепродукт, Костроманефтепродукт, Ярославнефтепродукт) - по последним данным не продается в 2000. НОРСИ-ОЙЛ (переработка - НОРСИ; нефтепродуктообеспечение - Владимирнефтепродукт, Марийнефтепродукт, Нижегороднефтепродукт). Очередные пакеты ЛУКойла (1 место).

Телерадиокомпании: В начале 1998 фактически приватизировано "Радио-1", а в мае 1998 - телекомпания "Петербург - 5 канал": обе - путем упразднения госкомпаний и передачи права на вещание, кадров, частот и матбазы Радио-1 - АО "Московит" во главе с И.Кобзоном; а 5 канала - АО "Петербург - 5 канал" с участием администраций города (38%) и области (13%), Промстройбанка СПБ (17,5%), БалтОНЭКСИМбанка (17,5%) и банка Менатеп-СПБ (14%) - вскоре доля последнего была передана Инкомбанку. В 1998 сделан первый шаг к приватизации гостелерадиокомпаний и вещательных технических служб путем создания на базе ВГТРК холдинга, управляющего региональными телерадиокомпаниями. Летом 2000 года процесс пошел в обратную сторону: государство предприняло попытки установления полного контроля над телекомпанией ОРТ и стимулировало "Газпром" к изъятию у В.А.Гусинского за долги телекомпании НТВ и остальных составляющих его медиа-империи.

Федеральный почтовый банк: Такого банка пока нет. Правительство (В.Б.Булгак) и консорциум СБС-Мост-Менатеп в апреле 1998 предложили создать его на базе Связь-банка (полное название - Межрегиональный коммерческий банк развития связи и информатики), попросив взамен 30% акций банка, менеджмент и пайщики которого заблокировали такое решение в апреле 1998. Появились альтернативные претенденты - ОНЭКСИМбанк и Альфа-банк. В июне Альфа-банк, Возрождение, Инкомбанк, ОНЭКСИМ-банк и Банкирский дом "Санкт-Петербург" совместно со Связь-банком обратились к Правительству с предложением провести конкурс "по созданию системы почтово-кассового обслуживания населения". Конкурс не состоялся. Новые проекты создания почтового банка появились в 2001.

В прогнозном перечне, включенном в непринятую Думой Программу приватизации-98 значились пакеты (блокирующие и контрольные) нескольких авиакомпаний, аэропортов и авиазаводов, а также военных заводов Ижмаш, Молот и др.

P.S.: БУДЕТ ИСПРАВЛЕНО, ДОПОЛНЕНО, РАСШИРЕНО И УГЛУБЛЕНО

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА (ссылки и источники):

В Интернете уже предпринимались попытки систематизировать сведения о российских "олигархах" и "олигархии" - в основном в связи с вопросом о подконтрольности им средств массовой информации. Это, например, страница "Российские медиа-империи" на сайте Радио "Свобода" и несколько материалов журнала "Эксперт" (в том числе почти одноименная "Российские информационные империи" в N15-1998).

Книги:

За рубежом:

Статистика: 1998: V 483; VI 1536; VII 1745; VIII 2115; IX 2618; X 1186; XI 1065; XII 1687; 1999: I 1362; II 1580; III 1604; IV 1482; V 1466; VI 1448; VII 1028; VIII 1280; IX 1263; X 992; XI 814; XII 706; 2000: I 799; II 791; III 805; IV 746; V 859; VI 1065; VII 1237; VIII 1162; IX 1684; X 1661; XI 1382; XII 1008; 2001: I 1377; II 1466; III 942; IV 694; V 672; VI 726; VII 980; VIII 1221; IX 1061; X 1155; XI 848; XII 584; 2002: I 505; II 806

Составление, комментарии: Григорий Белонучкин

Консультации - Анвар Амиров (Информационно-экспертная группа "Панорама"); сотрудник одной из вышеупомянутых финансово-промышленных групп Дмитрий Михайлович и другие.